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黑龙江省国有林区人才资源开发:效率、流动与对策

摘要第1-6页
Abstract第6-16页
1 绪论第16-28页
   ·研究背景第16-19页
   ·研究的目的和意义第19-20页
     ·研究的目的第19-20页
     ·研究的意义第20页
   ·理论研究综述第20-25页
     ·文献的范围第20-21页
     ·国外相关文献研究第21-23页
     ·国内相关文献研究第23-25页
   ·研究的范围及其定位第25-26页
     ·研究的范围第25页
     ·黑龙江省森工国有林区经济社会发展定位第25-26页
   ·研究方法与结构安排第26-28页
     ·研究方法第26-27页
     ·结构安排第27-28页
2 人才及相关概念的理论辨析与理论界定第28-42页
   ·不同视角下的人力资源概念的辨析及理论界定第28-30页
     ·人力资源的概念:狭义的视角与广义的视角第28-29页
     ·人力资源的概念:能力的视角与人的视角第29-30页
     ·人力资源概念的界定第30页
   ·考虑存量的人力资本概念第30-33页
     ·人力资本概念的辨析第30-31页
     ·人力资本的存量第31-32页
     ·人力资源与人力资本关系的界定第32-33页
   ·人才概念的本质辨析与理论界定第33-35页
     ·人才概念的辨析第33-34页
     ·人才概念的界定第34页
     ·人才的本质属性第34-35页
   ·人才资源开发、人才资源管理与人力资本投资的理论辨析第35-40页
     ·人才资源开发概念的辨析第35-38页
     ·人才资源的个体开发与整体开发第38-39页
     ·人才资源开发与人才资源管理的辨析第39页
     ·人才资源开发与人力资本投资的辨析第39-40页
   ·人才资源开发的途径第40-41页
   ·本章小结第41-42页
3 国有林区人才资源及其开发状况分析第42-60页
   ·基于统计数据的国有林区人才资源状况分析第42-51页
     ·人才数量状况第42-44页
     ·人才质量状况第44-45页
     ·人才结构状况第45-51页
   ·基于调研数据的国有林区人力资本存量状况分析第51-53页
     ·受教育年限法第51-52页
     ·调研数据来源第52-53页
     ·研究结果第53页
   ·基于调研资料的国有林区人才开发状况分析第53-59页
     ·国有林区人才开发存在的问题第53-55页
     ·制约人才开发工作的主要因素分析第55-59页
   ·本章小结第59-60页
4 国有林区人才开发效果评价——使用效益和效率的实证研究第60-87页
   ·人才开发效果评价的内容及方法述评第60-62页
   ·人才资源使用效益的实证研究第62-69页
     ·人才资源使用效益评价方法第62-64页
     ·国有林区整体人才资源使用效益评价第64-66页
     ·国有林区内部各林业局人才资源使用效益评价第66-68页
     ·国有林区分产业的人才资源使用效益评价第68-69页
   ·人才资源开发的效率及其测算第69-85页
     ·人才资源的配置第69-71页
     ·效率及人才资源开发效率第71-74页
     ·DEA方法的效率测算模型第74-78页
     ·国有林区人才开发效率的测算第78-85页
   ·本章小结第85-87页
5 国有林区人才流动影响因素——Logistic回归的实证研究第87-103页
   ·理论分析第87-91页
     ·人才流动对于人才开发具有重要意义第87-88页
     ·人才流动的经济学分析第88-89页
     ·人才流失的分析——理性看待国有林区的人才流失第89-91页
   ·调查研究设计与样本情况分析第91-93页
     ·调查研究设计第91页
     ·样本情况分析第91-93页
   ·人才流动频率的调查结果分析第93-97页
     ·人才个性特征与人才流动频率的关系第93-95页
     ·人才外部特征与人才流动频率的关系第95-97页
   ·人才流动影响因素的调查结果分析第97-102页
     ·变量选择第97-98页
     ·样本的描述性分析第98-99页
     ·人才流动意愿及其影响因素的理论模型第99-100页
     ·模型估计结果及解释第100-102页
   ·本章小结第102-103页
6 国有林区人才开发的对策建议(一):基于人才的使用效益和开发效率的考虑第103-111页
   ·研究框架设计思路第103页
   ·完善人才的教育培训第103-107页
     ·学校教育是国有林区人才形成的根本途径第103-105页
     ·在职培训是国有林区人才形成的重要途径第105-107页
     ·积极发挥其他成才途径的补充作用第107页
   ·促进人才在高级化的产业结构下分布合理第107-110页
     ·人才结构与产业结构的互动第107-108页
     ·人才内部流动机制的探讨第108-109页
     ·国有林区促进人才结构与产业结构互动的对策第109-110页
   ·本章小结第110-111页
7 国有林区人才开发的对策建议(二):基于吸引人才和人才流动的考虑第111-123页
   ·研究理论框架设计思路第111页
   ·提升人才开发的动力第111-114页
     ·国有林区人才开发的动力分析第111-112页
     ·提升企业家重视人才开发的动力第112-113页
     ·长、中、短线的政策建议第113-114页
   ·优化经济社会环境第114-117页
     ·夯实人才措施实施的经济基础第114-115页
     ·改善国有林区人居环境第115-116页
     ·实施以待遇补偿艰苦条件的短线对策第116-117页
   ·建立科学的用人制度第117-119页
     ·建立合理的人才选拔任用制度第117-118页
     ·建立合理的人才评价制度第118页
     ·建立合理的人才激励制度第118-119页
   ·加大人才引进力度并促进人才合理流动第119-122页
     ·加速培育和发展国有林区规范化的人才市场第119-120页
     ·做好国有林区"智力回流"工作第120-121页
     ·鼓励大学毕业生到国有林区就业第121-122页
   ·本章小结第122-123页
结论第123-125页
参考文献第125-132页
附录1 人才资源使用效益计算数据第132-134页
附录2 黑龙江省森工林区人才流动调查问卷第134-136页
攻读学位期间发表的学术论文第136-137页
致谢第137-138页

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