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S企业基于进度计划的零库存管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·论文研究目的和意义第10页
   ·国内外研究状况第10-12页
   ·论文研究的主要内容和研究框架第12-15页
第2章 基于进度计划的零库存管理现状综述第15-22页
   ·基于进度计划的零库存管理综述第15-18页
     ·基于进度计划的库存管理现状第15-16页
     ·进度计划的零库存管理方法现状第16-18页
   ·基于进度计划的零库存管理现状分析第18-19页
     ·订单生产型企业库存管理模式第18页
     ·传统库存管理方法的局限性第18-19页
   ·关键链技术介绍和应用第19-20页
   ·库存管理的ABC分类法介绍第20-22页
第3章 基于进度计划的零库存管理框架第22-32页
   ·基于进度计划的零库存管理流程第22-25页
     ·企业实施零库存管理的条件第22页
     ·建立进度计划的零库存管理流程第22-25页
   ·生产进度计划管理第25-32页
     ·生产过程工作结构分解第25-27页
     ·生产任务角色分配第27-28页
     ·生产计划资源的配置第28-32页
第4章 基于关键链法的零库存管理方法第32-50页
   ·基于关键链的生产计划模型的建立第32-44页
     ·运用关键链法制定生产计划第32-39页
     ·生产进度计划的制约因素和应对措施第39-40页
     ·根据生产计划进行物料资源配置第40-44页
   ·ABC分类法库存管理模型第44-47页
   ·进度计划的零库存管理实施方法第47-50页
第5章 案例分析第50-60页
   ·案例描述第50-51页
     ·案例背景第50-51页
     ·案例参与方第51页
     ·零库存管理的要求第51页
   ·基于进度计划的零库存管理实施过程第51-56页
     ·基于关键链的生产进度计划第51-52页
     ·运用ABC分类法对物料进行管理第52-56页
   ·基于进度计划的零库存管理措施第56-58页
   ·基于进度计划的零库存管理效果分析第58-60页
第6章 总结和展望第60-62页
   ·论文总结第60页
   ·论文的不足和展望第60-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
卷内备考表第64页

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