| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状及趋势述评 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外的研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内的研究 | 第13-16页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第16页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念界定和理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 政府赋权 | 第18-19页 |
| 2.1.2 社会组织及其分类 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会组织能力和社会组织增能 | 第20-21页 |
| 2.2 理论依据 | 第21-24页 |
| 2.2.1 资源依赖理论 | 第21页 |
| 2.2.2 国家-社会理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 合作治理理论 | 第22-24页 |
| 第3章 政府赋权与社会组织增能的关系分析 | 第24-33页 |
| 3.1 政府赋权与社会组织增能的现实逻辑矛盾 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政府角度:赋权的前提是社会组织具有充分能力 | 第24-25页 |
| 3.1.2 社会组织角度:具有充分能力的前提是政府赋权 | 第25页 |
| 3.1.3 对逻辑矛盾的简要讨论 | 第25-26页 |
| 3.2 政府赋权与社会组织增能的关系重构 | 第26-29页 |
| 3.2.1 政府赋权和社会组织增能的共生关系 | 第26-27页 |
| 3.2.2 信任度——影响政府赋权和社会组织增能关系的中间因素? | 第27-29页 |
| 3.3 双向互动:破解政府赋权与社会组织增能困境的新视角 | 第29-31页 |
| 3.3.1 政府赋权的动态过程化 | 第29-30页 |
| 3.3.2 社会组织增能的应激性 | 第30-31页 |
| 3.4 小结 | 第31-33页 |
| 第4章 政府赋权过程中社会组织增能的实证分析——以上海浦东社会组织为例 | 第33-48页 |
| 4.1 选择依据和研究设计 | 第33-36页 |
| 4.1.1 选择依据 | 第33-34页 |
| 4.1.2 研究设计 | 第34-36页 |
| 4.2 浦东两类社会组织增能的比较分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 内部治理能力 | 第36-37页 |
| 4.2.2 资源获取能力增强 | 第37-38页 |
| 4.2.3 服务和活动能力 | 第38-39页 |
| 4.2.4 浦东社会组织增能特点小结 | 第39页 |
| 4.3 浦东政府赋权过程中社会组织增能实现的理论解释 | 第39-46页 |
| 4.3.1 政府和社会组织间信任的不断提升 | 第39-42页 |
| 4.3.2 政府赋权的优化 | 第42-43页 |
| 4.3.3 社会组织内在增能 | 第43-46页 |
| 4.4 小结: 增能基础上的赋权目标达成 | 第46-48页 |
| 第5章 阶梯式增能——政府赋权过程中社会组织增能策略选择 | 第48-56页 |
| 5.1 阶梯式增能的含义 | 第48页 |
| 5.2 阶梯式增能的两种类型 | 第48-51页 |
| 5.2.1 按社会组织成长阶段的阶梯式增能 | 第48-50页 |
| 5.2.2 按政府与社会组织关系的阶梯式增能 | 第50-51页 |
| 5.3 改进阶梯式增能的策略分析 | 第51-56页 |
| 5.3.1 在信息公开、坦诚沟通中提升信任度 | 第51-52页 |
| 5.3.2 社会组织健体强身在积极有为中增能 | 第52-54页 |
| 5.3.3 政府改变观念在主动作为中完善赋权 | 第54-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
