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W航空摄影测量工程项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状及评述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
        1.2.3 评述第11-12页
    1.3 研究技术路线和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究技术路线第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文创新之处第13-14页
第二章 相关基础理论第14-22页
    2.1 项目进度管理相关概念及进度计划编制过程第14-16页
    2.2 项目进度计划常用工具和技术第16-20页
    2.3 项目进度计划控制方法第20-21页
    2.4 航空摄影测量类项目的特点及进度管理普遍存在的问题第21-22页
第三章 W航空摄影测量工程项目概述第22-25页
    3.1 W项目基本情况第22-23页
    3.2 W项目工作内容及流程第23-24页
    3.3 W项目管理组织结构第24-25页
第四章 W航空摄影测量工程项目进度计划第25-62页
    4.1 W项目描述第25页
    4.2 W项目工作分解第25-29页
    4.3 W项目工作描述第29-32页
    4.4 W项目工作责任分配第32-37页
    4.5 W项目工作逻辑关系确定第37-41页
        4.5.1 确定子项目间存在资源冲突工作的优先级第37-39页
        4.5.2 确定子项目内部合理的工作逻辑关系第39页
        4.5.3 确定本项目工作逻辑关系第39-41页
    4.6 W项目工作持续时间估计第41-44页
    4.7 W项目网络图绘制及时间参数计算第44-51页
        4.7.1 项目网络图绘制第44-46页
        4.7.2 时间参数计算第46-51页
    4.8 W项目进度安排第51-62页
        4.8.1 排除子项目间相同工作中的资源冲突问题第51-53页
        4.8.2 项目进度计划优化第53-55页
        4.8.3 优化后时间参数计算第55-58页
        4.8.4 优化后的具体进度安排第58-62页
第五章 W航空摄影测量工程项目进度控制第62-67页
    5.1 确保项目总体进度计划实现的管理体制及保障措施第62-64页
        5.1.1 确保工期的项目管理体制第62-63页
        5.1.2 做好进度延误预防第63-64页
    5.2 关键路径上工作的进度控制第64-66页
    5.3 非关键路径上工作的进度控制第66-67页
第六章 总结及展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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