| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 关于工程项目成本管理的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于EPC工程项目成本管理的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于EPC项目成本管理优化的研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 EPC项目管理理论 | 第19-27页 |
| 2.1 EPC项目的基本内容 | 第19-21页 |
| 2.1.1 EPC项目的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 EPC项目的特点 | 第20-21页 |
| 2.2 EPC项目成本的构成与管理理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 EPC项目成本的构成与管理流程 | 第21-22页 |
| 2.2.2 EPC项目成本管理理论与方法 | 第22-24页 |
| 2.3 EPC项目成本控制方法与模型 | 第24-27页 |
| 2.3.1 EPC项目成本控制方法 | 第24-25页 |
| 2.3.2 挣值法控制模型 | 第25-27页 |
| 第3章 中电华东院EPC项目成本管理问题分析 | 第27-37页 |
| 3.1 华东院EPC项目成本管理概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 华东院承接的EPC项目概况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 华东院EPC项目成本管理现状及特点 | 第28-30页 |
| 3.2 EPC项目设计阶段存在的成本管理问题 | 第30-31页 |
| 3.2.1 对项目甲方的真实需求定义不明 | 第30-31页 |
| 3.2.2 甲方在设计阶段的参与度低 | 第31页 |
| 3.2.3 设计阶段对后期施工现状的考虑不足 | 第31页 |
| 3.3 EPC项目施工阶段存在的成本管理问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 原材料采购上存在的成本管理问题 | 第31-32页 |
| 3.3.2 施工过程中人力资源调度上存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.3 施工进度流程上存在的成本管理问题 | 第33页 |
| 3.4 EPC项目运行阶段存在的成本管理问题 | 第33-34页 |
| 3.4.1 甲方成本转移导致沉没成本增加 | 第33-34页 |
| 3.4.2 运行阶段优化方案缺失导致资金回收成本增加 | 第34页 |
| 3.5 华东院EPC项目财务管理方面存在的问题分析 | 第34-35页 |
| 3.5.1 财务管理制度没有贯穿EPC项目的成本全过程 | 第34-35页 |
| 3.5.2 财务内控制度不完善,项目风险防控力不足 | 第35页 |
| 3.6 EPC项目知识管理和信息沟通上存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.6.1 EPC项目知识管理制度缺失 | 第35-36页 |
| 3.6.2 EPC项目中信息管理平台建设不完善 | 第36-37页 |
| 第4章 中电华东院EPC项目成本管理优化方案 | 第37-53页 |
| 4.1 华东院EPC项目设计阶段成本管理的优化方案 | 第37-40页 |
| 4.1.1 对甲方需求进行准确定义 | 第37-38页 |
| 4.1.2 引入目标成本管理 | 第38-39页 |
| 4.1.3 引入工作分解结构,增强设计方案适用性 | 第39页 |
| 4.1.4 建立设计方案优化措施的激励制度 | 第39-40页 |
| 4.2 EPC项目施工阶段成本管理的优化方案 | 第40-48页 |
| 4.2.1 项目采购成本控制优化 | 第41-45页 |
| 4.2.2 项目施工成本控制优化 | 第45-48页 |
| 4.3 EPC项目运行阶段成本管理的优化方案 | 第48-49页 |
| 4.3.1 为甲方提出EPC项目运行阶段配套管理方案 | 第48-49页 |
| 4.3.2 以过程信息证明EPC项目的可靠性 | 第49页 |
| 4.4 EPC项目中财务管理制度的优化方案 | 第49-51页 |
| 4.4.1 EPC项目施工中财务管理制度的优化 | 第49-50页 |
| 4.4.2 EPC项目竣工验收后的财务管理制度的优化 | 第50-51页 |
| 4.5 EPC项目知识管理和信息沟通制度上的优化方案 | 第51-53页 |
| 4.5.1 建立完善的知识管理和培训制度 | 第51页 |
| 4.5.2 优化信息沟通管理制度 | 第51-53页 |
| 第5章 中电华东院EPC项目成本管理优化方案实施的保障措施 | 第53-57页 |
| 5.1 建立多项目间联动计划机制 | 第53-54页 |
| 5.1.1 EPC项目组织结构的革新 | 第53-54页 |
| 5.1.2 建立多项目间联动计划机制 | 第54页 |
| 5.2 加强人才队伍建设 | 第54-55页 |
| 5.3 完善项目风险管控机制 | 第55页 |
| 5.4 制定严格的项目财务管理制度 | 第55-57页 |
| 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录:华东院EPC项目成本管理现状访谈提纲 | 第61页 |
