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EGY公司绿色施工背景下分包商管理研究

摘要第9-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-21页
    1.1 选题背景及问题提出第13-16页
        1.1.1 选题背景第13-16页
        1.1.2 问题提出第16页
    1.2 研究目的及意义第16-17页
        1.2.1 研究目的第16-17页
        1.2.2 研究意义第17页
    1.3 技术路线及主要研究方法第17-19页
    1.4 研究内容第19-21页
第2章 相关理论基础第21-29页
    2.1 绿色施工第21-26页
        2.1.1 绿色施工相关理论与规范标准第21-24页
        2.1.2 绿色施工项目管理理论第24-26页
    2.2. 分包商管理相关理论第26-28页
        2.2.1 传统分包管理模式第26页
        2.2.2 建筑施工总承包商、分包商第26-27页
        2.2.3 建筑工程项目分包商管理第27-28页
    2.3. 文献综述第28-29页
第3章 EGY公司绿色施工背景下分包商管理的现状分析第29-33页
    3.1 EGY公司绿色施工工程项目特点第29-30页
    3.2 EGY公司绿色施工分包商管理现状及问题第30-31页
        3.2.1 分包商管理现状第30-31页
        3.2.2 分包商管理问题第31页
    3.3 EGY公司绿色施工背景下分包商管理存在的问题原因分析第31-33页
第4章 EGY公司绿色施工背景下分包商的选择第33-45页
    4.1 绿色施工背景下分包商评价指标选择的依据和预设第33-35页
        4.1.1 分包商评价指标选择的依据第33-34页
        4.1.2 分包商评价指标选择预设第34-35页
    4.2 绿色施工分包商选择评价指标的确定和应用第35-45页
        4.2.1 绿色施工分包商选择评价指标的确定第35-41页
        4.2.2 绿色施工分包商选择方法、步骤和应用第41-45页
第5章 EGY公司绿色施工背景下分包商管理方案的设计第45-55页
    5.1 EGY绿色施工背景下分包商管理方案设计原则第45-46页
    5.2 EGY绿色施工背景下分包商管理的组织与方案编制第46-51页
        5.2.1 绿色施工分包商管理组织架构组建及岗位职责制定第46-47页
        5.2.2 绿色施工管理方案编制第47-51页
    5.3 EGY绿色施工背景下分包商管理的绩效评价与激励第51-55页
        5.3.1 绿色施工背景下分包商管理绩效评价第51-53页
        5.3.2 绿色施工背景下分包商的激励第53-55页
第6章 案例应用及效果分析第55-70页
    6.1 案例简介第55-56页
    6.2 分包商选择的应用第56-58页
    6.3 分包商管理方案的应用第58-66页
    6.4 效果分析第66-70页
第7章 结论与展望第70-73页
    7.1 研究结论第70-71页
    7.2 进一步研究的问题与展望第71-73页
附录A、访谈管理方案第73-75页
附录B、绿色施工背景下分包商管理指标筛选问卷第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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