| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状及发展趋势 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.2.3 相关研究文献的评价 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、研究的创新与研究的重点难点 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的创新 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究思路(技术路线图) | 第14-16页 |
| 2. 理论基础及相关概念界定 | 第16-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 组织认同理论 | 第16页 |
| 2.1.2 新公共管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 X-Y理论 | 第17页 |
| 2.2 相关概念名词解释 | 第17-20页 |
| 2.2.1 消防管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 消防社会化的概念 | 第18页 |
| 2.2.3 消防警组的概念 | 第18-20页 |
| 3. 云南派出所消防警组队伍管理现状 | 第20-23页 |
| 3.1 云南派出所消防警组与行政消防监督部门比较 | 第20-21页 |
| 3.1.1 身份属性的不同 | 第20页 |
| 3.1.2 工作和管理方式不同 | 第20-21页 |
| 3.1.3 保障方式不同 | 第21页 |
| 3.2 云南派出所消防警组队伍建设情况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 云南派出所消防警组的验收标准 | 第21页 |
| 3.2.2 云南派出所消防警组队伍建设的特点 | 第21-23页 |
| 4. 云南派出所消防警组队伍管理存在问题及原因分析 | 第23-32页 |
| 4.1 问卷调查与结果汇总 | 第23-25页 |
| 4.1.1 开展调查问卷的基本情况 | 第23页 |
| 4.1.2 调查结果统计 | 第23-25页 |
| 4.2 云南派出所消防警组队伍建设存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 4.2.1 警组队伍稳定性差 | 第25页 |
| 4.2.2 警组队伍整体专业素质不高 | 第25-26页 |
| 4.2.3 警组队伍激励机制不健全 | 第26页 |
| 4.2.4 队伍建设发展未形成长效机制 | 第26-27页 |
| 4.3 云南派出所消防警组队伍建设存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| 4.3.1 队伍稳定性差的原因分析 | 第27-29页 |
| 4.3.2 队伍整体专业素质不高的原因分析 | 第29-30页 |
| 4.3.3 队伍激励机制不健全的原因分析 | 第30-32页 |
| 5. 云南派出所消防警组队伍建设的对策及建议 | 第32-45页 |
| 5.1 进一步健全派出所消防警组队伍建设的制度保障 | 第32-35页 |
| 5.2 进一步明确责任加强监管,逐步提升业务能力 | 第35-37页 |
| 5.3 进一步强化派出所消防警组队伍的规范化管理 | 第37-42页 |
| 5.3.1 严格岗位设置,规范达标建设 | 第37-38页 |
| 5.3.2 规范招聘,加强培训,保障合法权益 | 第38-40页 |
| 5.3.3 开展职业技能鉴定,畅通职业通道 | 第40-41页 |
| 5.3.4 建立健全竞争激励奖惩绩效机制 | 第41-42页 |
| 5.4 进一步拓宽派出所消防警组队伍人本化管理渠道 | 第42-45页 |
| 5.4.1 增加职业认同感 | 第42-43页 |
| 5.4.2 提升警组成员工资待遇,明确设置“两项标准” | 第43页 |
| 5.4.3 建立健全党团工会组织 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
