| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容,方法及创新 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 战略管理相关理论与方法概述 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 战略管理的定义和特点 | 第14页 |
| 2.1.2 几种主要的战略管理理论 | 第14-16页 |
| 2.1.3 战略管理的分类 | 第16页 |
| 2.2 企业战略管理分析方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 | 第17页 |
| 2.2.3 SWOT矩阵分析 | 第17-18页 |
| 第3章 丙二醇产品介绍及市场需求分析 | 第18-22页 |
| 3.1 石大胜华公司简介 | 第18页 |
| 3.2 丙二醇产品介绍 | 第18-19页 |
| 3.3 丙二醇生产状况及市场需求简介 | 第19-22页 |
| 3.3.1 丙二醇生产状况 | 第19-20页 |
| 3.3.2 丙二醇下游应用领域 | 第20-22页 |
| 第4章 石大胜华丙二醇产品外部环境分析 | 第22-39页 |
| 4.1 宏观环境因素分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第23页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 4.2 行业分析 | 第25-39页 |
| 4.2.1 潜在进入者的分析 | 第25-26页 |
| 4.2.2 供应商的分析 | 第26-27页 |
| 4.2.3 现有竞争对手分析 | 第27-28页 |
| 4.2.4 潜在替代品的分析 | 第28-31页 |
| 4.2.5 购买者分析 | 第31-39页 |
| 第5章 石大胜华丙二醇产品内部环境分析 | 第39-46页 |
| 5.1 产品供销分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 原料采购 | 第39-40页 |
| 5.1.2 销售环节分析 | 第40-42页 |
| 5.2 产品质量分析 | 第42-43页 |
| 5.3 产品技术研发分析 | 第43页 |
| 5.4 产品物流分析 | 第43页 |
| 5.5 丙二醇生产过程分析 | 第43-44页 |
| 5.6 财务资源分析 | 第44-46页 |
| 第6章 石大胜华丙二醇产品竞争战略的构建 | 第46-58页 |
| 6.1 石大胜华丙二醇SWOT战略分析 | 第46-49页 |
| 6.1.1 石大胜华的优势分析 | 第46页 |
| 6.1.2 石大胜华的劣势分析 | 第46页 |
| 6.1.3 石大胜华的机会分析 | 第46-47页 |
| 6.1.4 石大胜华的威胁分析 | 第47-49页 |
| 6.2 石大胜华丙二醇竞争战略目标的设置 | 第49-50页 |
| 6.2.1 主要指标稳步提升 | 第49页 |
| 6.2.2 生产经营规模进一步扩大 | 第49页 |
| 6.2.3 国内外行业地位稳步提升 | 第49-50页 |
| 6.2.4 打造丙二醇产品国际品牌 | 第50页 |
| 6.3 石大胜华丙二醇产品竞争战略的构建 | 第50-57页 |
| 6.3.1 确定细分市场,梳理销售渠道 | 第50-51页 |
| 6.3.2 品牌战略 | 第51-53页 |
| 6.3.3 丙二醇医药级产品开发战略 | 第53-54页 |
| 6.3.4 成本领先战略 | 第54页 |
| 6.3.5 国际化战略 | 第54-55页 |
| 6.3.6 大客户营销战略 | 第55-57页 |
| 6.3.7 流程优化战略 | 第57页 |
| 6.4 小结 | 第57-58页 |
| 第7章 石大胜华丙二醇产品竞争战略的实施与保障 | 第58-63页 |
| 7.1 石大胜华丙二醇产品竞争战略的实施 | 第58-59页 |
| 7.1.1 加强石大胜华的网络信息系统建设,梳理工作流程 | 第58页 |
| 7.1.2 构建一体化质量体系,提供多级别产品 | 第58页 |
| 7.1.3 做好采购工作,控制生产成本 | 第58-59页 |
| 7.1.4 打造自身品牌,提升企业形象 | 第59页 |
| 7.2 石大胜华丙二醇产品竞争战略实施的保障 | 第59-62页 |
| 7.2.1 加强营销队伍建设,推行以营销为导向的配套改革 | 第59-61页 |
| 7.2.2 确立以营销为中心的企业文化建设 | 第61页 |
| 7.2.3 提供更有力的人力资源支持 | 第61-62页 |
| 7.3 小结 | 第62-63页 |
| 第8章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |