| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 高校收支多元化使得加强预算管理成为高校发展的现实需要 | 第8页 |
| 1.1.2 我国预算管理改革等现状令高校预算执行控制问题日益凸显 | 第8页 |
| 1.1.3 当前高校财务的管理体制对预算执行控制的影响 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外关于高校预算管理的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内对于高校预算管理的研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容框架 | 第13-14页 |
| 第二章 预算管理的相关理论与实践总结 | 第14-19页 |
| 2.1 预算管理的概念和内涵 | 第14页 |
| 2.2 预算管理的模式、特点及模式 | 第14-16页 |
| 2.2.1 预算管理的职能及特点 | 第14-15页 |
| 2.2.2 预算管理体系的模式 | 第15-16页 |
| 2.3 预算管理的实践总结 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国内预算管理的实践总结 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国外预算管理的实践总结 | 第17-18页 |
| 2.4 预算管理的相关理论启示及实践借鉴 | 第18-19页 |
| 第三章 我国高校预算执行控制的现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 我国高校预算执行控制的基础做法及成效 | 第19-21页 |
| 3.1.1 我国高校预算基础做法及执行现状 | 第19-21页 |
| 3.1.2 我国高校预算执行控制的成效 | 第21页 |
| 3.2 我国高校预算执行控制中的问题及成因分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 我国高校预算执行控制中存在的问题及难点 | 第22页 |
| 3.2.2 我国高校预算执行控制中难点的成因分析 | 第22-23页 |
| 3.3 加强我国高校预算执行控制的必要性 | 第23-25页 |
| 第四章 高校经费预算执行控制模式设计 | 第25-34页 |
| 4.1 高校经费预算执行控制模式设计的目标和原则 | 第25-26页 |
| 4.1.1 预算执行控制模式设计的目标 | 第25页 |
| 4.1.2 预算执行控制模式设计的原则 | 第25-26页 |
| 4.2 高校经费预算执行控制的框架及主要环节 | 第26-28页 |
| 4.2.1 高校经费预算执行控制的框架 | 第26-28页 |
| 4.2.2 高校经费预算执行控制的主要环节 | 第28页 |
| 4.3 高校经费预算执行控制指标设计与运用方法的选择 | 第28-32页 |
| 4.3.1 预算执行控制分析节点与绩效指标设计 | 第28-30页 |
| 4.3.2 运用指标要素进行执行控制的方法选择 | 第30-32页 |
| 4.4 高校经费预算执行控制反馈、调整及考核评价 | 第32-34页 |
| 4.4.1 高校经费预算执行控制的反馈与调整 | 第32-33页 |
| 4.4.2 高校经费预算执行控制的考核评价 | 第33-34页 |
| 第五章 预算执行控制模式应用分析—以高校基本科研业务费为例 | 第34-43页 |
| 5.1 预算执行控制模式应用对象的分析及选择 | 第34-35页 |
| 5.2 高校基本科研业务费的现状、制度及特点分析 | 第35-36页 |
| 5.2.1 基本科研业务费的现状及制度 | 第35页 |
| 5.2.2 基本科研业务费特点分析 | 第35-36页 |
| 5.3 高校基本科研业务费预算执行控制模式的应用步骤 | 第36-37页 |
| 5.4 高校基本科研业务费预算执行控制模式的应用分析 | 第37-43页 |
| 5.4.1 高校基本科研业务费预算执行控制 | 第37-40页 |
| 5.4.2 高校基本科研业务费预算执行控制反馈与调整 | 第40-42页 |
| 5.4.3 高校基本科研业务费预算执行控制的考核评价 | 第42-43页 |
| 第六章 高校预算执行控制模式应用的保障措施 | 第43-46页 |
| 6.1 正确认识高校预算管理 | 第43页 |
| 6.2 建立健全财务内控制度，监督预算执行效果 | 第43-44页 |
| 6.3 加强预算管理队伍建设 | 第44页 |
| 6.4 高效安全的计算机管理信息系统 | 第44-45页 |
| 6.5 完善的绩效考核激励制度 | 第45-46页 |
| 第七章 结论与研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
