| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容与范围 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的范围 | 第15页 |
| 1.4 研究目的与意义 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法与步骤 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究步骤 | 第18-19页 |
| 1.6 本章小结 | 第19-21页 |
| 2 服饰类奢侈品牌DNA的历史追溯与形成特质解析 | 第21-43页 |
| 2.1 服饰类奢侈品牌的定义与发展演化 | 第21-25页 |
| 2.1.1 服饰类奢侈品牌的定义与特性 | 第21页 |
| 2.1.2 品牌诞生期—19世纪30年代至19世纪60年代 | 第21-22页 |
| 2.1.3 品牌壮大期—19世纪末至20世纪30年代 | 第22-23页 |
| 2.1.4 品牌停滞期—20世纪30年代至20世纪40年代 | 第23-24页 |
| 2.1.5 品牌多元化发展期—20世纪60年代至今 | 第24-25页 |
| 2.2 服饰类奢侈品牌DNA的理论概念 | 第25-27页 |
| 2.2.1 品牌DNA的概述 | 第25-26页 |
| 2.2.2 品牌DNA的特质 | 第26页 |
| 2.2.3 品牌DNA形成因素 | 第26-27页 |
| 2.3 服饰类奢侈品牌DNA的应用 | 第27-41页 |
| 2.3.1 奢侈品牌的品牌标识 | 第27-30页 |
| 2.3.2 奢侈品牌的品牌定位 | 第30-31页 |
| 2.3.3 奢侈品牌的集团化管理 | 第31页 |
| 2.3.4 奢侈品牌的产品设计风格与理念 | 第31-32页 |
| 2.3.5 奢侈品牌的品牌传播 | 第32-35页 |
| 2.3.6 奢侈品牌的品牌公关 | 第35-37页 |
| 2.3.7 奢侈品牌的品牌延伸 | 第37-39页 |
| 2.3.8 奢侈品牌的品牌新媒体营销手段 | 第39-41页 |
| 2.4 传统服饰类奢侈品牌与新兴服饰类奢侈品牌DNA的差异性 | 第41-42页 |
| 2.4.1 工艺传承性 | 第41页 |
| 2.4.2 历史文化性 | 第41页 |
| 2.4.3 产品独特性 | 第41-42页 |
| 2.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 3 服饰类奢侈品牌DNA的案例研究 | 第43-74页 |
| 3.1 以设计师为灵魂人物的品牌DNA典型案例研究 | 第43-61页 |
| 3.1.1 以可可·香奈儿为灵魂人物的Chanel品牌DNA案例研究 | 第43-47页 |
| 3.1.2 以克里斯汀·迪奥为灵魂人物的Dior品牌DNA案例研究 | 第47-57页 |
| 3.1.3 以亚历山大·麦昆为灵魂人物的MQ品牌DNA案例研究 | 第57-61页 |
| 3.2 以经典设计风格为核心要素的品牌DNA典型案例研究 | 第61-64页 |
| 3.2.1 以骑马文化为核心要素的Hermès品牌DNA案例研究 | 第61-63页 |
| 3.2.2 以吸烟装为核心要素的Yves Saint Laurent品牌DNA案例研究 | 第63页 |
| 3.2.3 以经典红裙为核心要素的Valentino品牌DNA案例研究 | 第63-64页 |
| 3.3 以营销传播方式为亮点感官的品牌DNA典型案例研究 | 第64-67页 |
| 3.3.1 以旅行哲学为情感亮点的Louis Vuitton品牌DNA案例研究 | 第65页 |
| 3.3.2 以无性别浪漫形象为新风潮的Gucci品牌DNA案例研究 | 第65-66页 |
| 3.3.3 以传统典范为情怀共鸣的Burberry品牌DNA案例研究 | 第66-67页 |
| 3.4 以创新发展为新型发展战略的品牌DNA典型案例研究 | 第67-72页 |
| 3.4.1 以跨界合作为新型发展战略的品牌DNA案例研究 | 第67-68页 |
| 3.4.2 以数字化营销为新型发展战略的品牌DNA案例研究 | 第68-70页 |
| 3.4.3 以时尚科技为新型发展战略的品牌DNA案例研究 | 第70-72页 |
| 3.5 本章小结 | 第72-74页 |
| 4 服饰类奢侈品牌DNA的提取及论证分析 | 第74-80页 |
| 4.1 服饰类奢侈品牌DNA的提取 | 第74-75页 |
| 4.2 服饰类奢侈品牌DNA的调研论证分析 | 第75-79页 |
| 4.2.1 调研相关背景 | 第75-76页 |
| 4.2.2 调研情况 | 第76-77页 |
| 4.2.3 调研结果及分析 | 第77-79页 |
| 4.3 对中国本土品牌提出建议 | 第79页 |
| 4.4 本章小结 | 第79-80页 |
| 5 服饰类奢侈品牌对中国本土服装品牌的借鉴与启示 | 第80-94页 |
| 5.1 服饰类奢侈品牌对中国本土服饰消费的影响 | 第80-84页 |
| 5.1.1 庞大的境外购买数据 | 第80-82页 |
| 5.1.2 服饰类奢侈品牌的“中国风” | 第82-83页 |
| 5.1.3 兴起的网站租借服务 | 第83-84页 |
| 5.2 服饰类奢侈品牌发展模式给本土服装行业的借鉴 | 第84-87页 |
| 5.2.1 高级定制模式与C2B个性化定制模式 | 第84-86页 |
| 5.2.2 服饰类奢侈品的稀缺要素与饥饿营销 | 第86页 |
| 5.2.3 服饰类奢侈品牌组合与中国新式杂货品牌 | 第86-87页 |
| 5.3 服饰类奢侈品牌发展对打造中国本土奢侈品牌的启示 | 第87-93页 |
| 5.3.1 加强民族服饰研究 | 第88-89页 |
| 5.3.2 联结服饰传统提取品牌核心特质 | 第89-93页 |
| 5.3.3 保留传统着力现代创新设计 | 第93页 |
| 5.4 本章小结 | 第93-94页 |
| 6 结论 | 第94-97页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第94页 |
| 6.2 研究的不足 | 第94-95页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 附录 | 第100-124页 |
| 攻读学位期间学术研究成果 | 第124-125页 |
| 致谢 | 第125页 |
