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Neuedu睿鼎实训平台项目成本估算与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外相关研究概述第11-14页
        1.3.1 国内研究概述第11-12页
        1.3.2 国外研究概述第12-14页
    1.4 研究内容与方法第14页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 论文结构第14-16页
第2章 项目成本管理理论第16-25页
    2.1 项目成本及其构成第16-17页
        2.1.1 项目成本概念第16页
        2.1.2 项目成本的构成第16-17页
    2.2 项目成本管理第17-18页
        2.2.1 项目成本管理的定义第17-18页
        2.2.2 项目成本管理的内容第18页
    2.3 项目成本估算第18-19页
        2.3.1 项目成本估算概念第18页
        2.3.2 项目成本估算方法第18-19页
        2.3.3 软件项目估算方法第19页
    2.4 项目成本预算第19-21页
        2.4.1 项目成本预算概念第19-20页
        2.4.2 项目成本预算方法第20-21页
    2.5 项目成本控制第21-25页
        2.5.1 项目成本控制的概念第21-22页
        2.5.2 项目成本控制的方法第22页
        2.5.3 挣得值分析法第22-25页
第3章 睿鼎实训平台项目成本估算第25-40页
    3.1 项目简介第25-26页
    3.2 项目拓扑结构第26-28页
    3.3 项目功能架构第28页
    3.4 项目资源计划的制定第28-33页
        3.4.1 工作分解结构第28-30页
        3.4.2 项目资源需求构成第30-33页
    3.5 项目成本的估算第33-40页
        3.5.1 项目成本估算内容第33页
        3.5.2 项目成本估算的依据第33-34页
        3.5.3 软件开发成本估算第34-37页
        3.5.4 系统集成成本第37-39页
        3.5.5 管理成本第39页
        3.5.6 成本估算总计第39-40页
第4章 睿鼎实训平台项目成本预算与分解第40-47页
    4.1 项目成本预算第40-43页
        4.1.1 项目单元划分第40-41页
        4.1.2 项目进度计划第41-42页
        4.1.3 项目预算目标成本制定第42-43页
    4.2 成本预算的分解制定第43-47页
        4.2.1 项目总预算的分解第43-45页
        4.2.2 项目工作包预算的分解第45-47页
第5章 睿鼎实训平台项目成本控制第47-58页
    5.1 项目成本控制思路第47-57页
        5.1.1 项目计划成本控制第47-49页
        5.1.2 项目成本变更控制第49-50页
        5.1.3 利用挣得值分析法进行成本控制第50-54页
        5.1.4 节约采购成本的策略第54-56页
        5.1.5 其他成本控制技术方法第56-57页
    5.2 项目成本控制绩效评价第57-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 主要结论第58-59页
    6.2 未来展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

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