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YG呼吸机数据管理软件项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 本文的构成第11-13页
第2章 项目进度管理相关理论第13-19页
    2.1 项目管理概念第13页
    2.2 项目进度计划概述第13-15页
        2.2.1 项目进度计划的目的及作用第13-14页
        2.2.2 项目进度基准计划第14页
        2.2.3 项目进度计划的形式与内容第14-15页
    2.3 项目进度控制第15-19页
        2.3.1 项目进度控制原理与类型第15-16页
        2.3.2 项目进度控制过程第16-19页
第3章 YG呼吸机数据管理软件项目概况第19-26页
    3.1 YG呼吸机数据管理软件项目描述第19页
    3.2 YG呼吸机数据管理软件项目的组织与管理第19-21页
        3.2.1 YG呼吸机数据管理软件项目组的主要职能第20页
        3.2.2 YG呼吸机数据管理软件项目组的组织模式第20-21页
    3.3 YG呼吸机数据管理软件项目内容第21-26页
        3.3.1 预期工作任务和服务第21-22页
        3.3.2 功能概述第22-24页
        3.3.3 关键功能第24-26页
第4章 YG呼吸机数据管理软件项目进度计划的制定第26-50页
    4.1 YG呼吸机数据管理软件项目工作分解结构第26-30页
    4.2 YG呼吸机数据管理软件项目活动时间和排序第30-32页
    4.3 YG呼吸机数据管理软件项目网络图及其关键线路第32-36页
        4.3.1 项目进度初步计划甘特图第32-33页
        4.3.2 初步进度计划网络图及其关键线路第33-36页
    4.4 YG呼吸机数据管理软件项目进度计划的优化第36-50页
        4.4.1 完善组织优化进度第36-37页
        4.4.2 完善管理优化进度第37-38页
        4.4.3 合理配置资源优化进度第38-45页
        4.4.4 通过提高技术优化进度第45页
        4.4.5 优化后的YG呼吸机数据管理软件项目进度计划第45-50页
第5章 YG呼吸机数据管理软件项目进度的控制第50-56页
    5.1 YG呼吸机数据管理软件项目实际进度测量第50-52页
        5.1.1 项目实际困难和制约因素第50页
        5.1.2 时间进度和成本把握不到位第50-51页
        5.1.3 实际内容与计划有偏差第51-52页
    5.2 YG呼吸机数据管理软件项目进度偏差调整第52-53页
        5.2.1 赶工第52-53页
        5.2.2 快速跟进第53页
    5.3 YG呼吸机数据管理软件项目进度的控制措施第53-56页
        5.3.1 人员控制措施第53页
        5.3.2 专家技术支持控制措施第53页
        5.3.3 开发周期控制措施第53-56页
第6章 结论与展望第56-58页
    6.1 论文结论第56-57页
    6.2 进一步展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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