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欧佳公司物流信息化项目风险管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 本文研究思路第13-14页
    1.5 论文结构安排第14-16页
第2章 理论概述第16-27页
    2.1 项目风险的定义与特点第16-18页
        2.1.1 项目风险的定义第16-17页
        2.1.2 项目风险的特点第17-18页
    2.2 项目风险管理概述第18-20页
        2.2.1 项目风险管理的概念第18-19页
        2.2.2 项目风险管理的方法第19-20页
    2.3 项目风险管理的流程第20-26页
        2.3.1 项目风险的识别第20-21页
        2.3.2 项目风险的评估第21-23页
        2.3.3 项目风险的应对与控制第23-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 欧佳公司物流信息化项目概述第27-31页
    3.1 欧佳公司物流信息化项目的背景第27-28页
    3.2 欧佳公司物流信息化项目的内容第28-29页
    3.3 欧佳公司物流信息化项目的特点第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 欧佳公司物流信息化项目的风险识别第31-38页
    4.1 欧佳公司物流信息化项目风险识别的依据第31-32页
    4.2 欧佳公司物流信息化项目风险识别的方法第32-36页
    4.3 欧佳公司物流信息化项目风险识别的结果第36-37页
    4.4 本章小结第37-38页
第5章 欧佳公司物流信息化项目的风险评估第38-47页
    5.1 欧佳公司物流信息化项目风险评估的方法第38-45页
        5.1.1 欧佳公司物流信息化项目风险定性评估-专家打分法第38-41页
        5.1.2 欧佳公司物流信息化项目风险定量评估-层次分析法第41-45页
    5.2 欧佳公司物流信息化项目风险评估的结果第45-46页
    5.3 本章小结第46-47页
第6章 欧佳公司物流信息化项目的风险应对与控制第47-54页
    6.1 欧佳公司物流信息化项目风险应对与控制的目标第47页
    6.2 欧佳公司物流信息化项目风险的应对措施第47-50页
    6.3 欧佳公司物流信息化项目风险的控制第50-53页
    6.4 本章小结第53-54页
第7章 结论与展望第54-56页
    7.1 研究结论第54页
    7.2 研究展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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