东江精创公司注塑设备管理提升研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、前言 | 第7-13页 |
| (一) 东江精创公司注塑机设备管理提升研究背景 | 第7-9页 |
| (二) 东江精创公司注塑机设备管理提升研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 东江精创公司注塑机设备管理提升研究方法 | 第10-12页 |
| (四) 东江精创公司注塑机设备管理提升研究内容 | 第12-13页 |
| 二、相关理论综述 | 第13-21页 |
| (一) 销售预测方法 | 第13-15页 |
| (二) 采购决策分析 | 第15-17页 |
| (三) 快速维修保养 | 第17-19页 |
| (四) 注塑设备管理之故障管理 | 第19-21页 |
| 三、东江精创公司注塑机设备管理现状及问题分析 | 第21-26页 |
| (一) 东江精创公司注塑机设备管理的现状 | 第21-22页 |
| (二) 东江精创公司注塑机设备管理的问题分析 | 第22-26页 |
| 四、东江精创公司注塑机设备管理提升方案设计 | 第26-44页 |
| (一) 优化注塑机采购决策机制 | 第26-31页 |
| (二) 建立注塑机使用状况的信息共享机制 | 第31-35页 |
| (三) 追踪注塑机的实际使用率 | 第35-40页 |
| (四) 提高注塑机故障的维修效率 | 第40-44页 |
| 五、东江精创公司注塑机设备管理提升方案实施 | 第44-51页 |
| (一) 销售预测评估标准化 | 第44-46页 |
| (二) 采购决策评估标准化 | 第46-47页 |
| (三) 建立资源统一协调机制 | 第47-49页 |
| (四) 备件库存管理之VMI模式导入 | 第49-51页 |
| 六、主要结论与展望 | 第51-53页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第51页 |
| (二) 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
