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H公司成品仓库仓储管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 仓库储位布局及优化研究第9-10页
        1.2.2 库存控制研究第10-12页
    1.3 研究目标与研究内容第12-13页
        1.3.1 研究目标第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法与技术路线第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
    1.5 拟解决的关键问题第14-15页
    1.6 论文的创新点第15-16页
第二章 相关理论及研究方法第16-27页
    2.1 相关的理论研究第16-23页
        2.1.1 仓库储位布局的相关理论第16-18页
        2.1.2 库存控制的相关理论第18-23页
    2.2 相关的研究方法第23-27页
        2.2.1 EIQ-ABC第23-25页
        2.2.2 Crystal Ball第25-27页
第三章 H公司成品仓库仓储管理现状及问题分析第27-36页
    3.1 H公司概况第27-28页
    3.2 H公司成品仓库仓储管理现状第28-32页
        3.2.1 H公司成品仓库储位布局现状第28-30页
        3.2.2 H公司成品仓库库存管理现状第30-32页
    3.3 H公司成品仓库仓储管理问题分析第32-34页
        3.3.1 储位管理存在的问题第32-33页
        3.3.2 库存控制存在的问题第33-34页
    3.4 H公司成品仓库仓储管理问题原因分析第34-36页
第四章 H公司成品仓库储位布局优化第36-51页
    4.1 H公司成品仓库基础数据采集第36-37页
    4.2 H公司成品仓库EIQ-ABC分析第37-47页
        4.2.1 品项数量IQ分析第39-41页
        4.2.2 品项受订次数IK分析第41-43页
        4.2.3 订单数量EQ分析第43-46页
        4.2.4 订单品项EN分析第46-47页
    4.3 EIQ-ABC分析结论第47-48页
    4.4 H公司成品仓库储位布局的优化设计第48-51页
        4.4.1 H公司成品仓库储位布局优化原则第48-49页
        4.4.2 H公司成品仓库储位布局优化第49-51页
第五章 H公司成品仓库库存控制优化第51-68页
    5.1 H公司成品仓库库存控制优化思路第51-54页
        5.1.1 H公司库存控制优化概述第51页
        5.1.2 H公司库存控制改进过程设计第51-52页
        5.1.3 H公司成品仓库库存控制的瓶颈分析第52页
        5.1.4 H公司库存控制改进方法第52-54页
    5.2 H公司成品仓库产品库存系统仿真模型第54-62页
        5.2.1 系统仿真的问题假设第54页
        5.2.2 销售量与库存关系第54-56页
        5.2.3 模型建立第56-61页
        5.2.4 验证模型有效性第61-62页
    5.3 H公司成品仓库库存控制优化仿真第62-65页
        5.3.1 生产批量与再生产点模拟分析第62-64页
        5.3.2 生产批量与再生产点优化第64-65页
    5.4 敏感性分析第65-67页
        5.4.1 需求量敏感性分析第65-66页
        5.4.2 生产提前期敏感性分析第66-67页
    5.5 H公司成品仓库仓储管理改善策略第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第74页

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