| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外绩效预算管理研究现状综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内绩效预算管理研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.3 论文研究的基本思路和方法 | 第15页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新之处及不足 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效预算管理概论 | 第16-26页 |
| 2.1 绩效预算理论概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效预算概念及特点 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效分析方法 | 第16-18页 |
| 2.2 绩效预算的发展与改革 | 第18-20页 |
| 2.3 绩效预算的现实意义 | 第20-22页 |
| 2.4 其它相关理论概论 | 第22-26页 |
| 2.4.1 公共预算概论 | 第22-23页 |
| 2.4.2 国防预算概论 | 第23-26页 |
| 第3章 支队(团)级单位预算管理现状分析 | 第26-32页 |
| 3.1 支队(团)级单位预算管理体系的现状 | 第26-27页 |
| 3.1.1 预算编制现状 | 第26页 |
| 3.1.2 预算执行现状 | 第26页 |
| 3.1.3 预算控制现状 | 第26-27页 |
| 3.1.4 预算评价现状 | 第27页 |
| 3.2 支队(团)级单位预算管理体系目前存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 预算编制机制不科学 | 第27-28页 |
| 3.2.2 预算执行机制不健全 | 第28页 |
| 3.2.3 预算控制机制不强硬 | 第28-29页 |
| 3.2.4 预算评价机制缺失 | 第29页 |
| 3.3 支队(团)级单位预算管理存在问题的原因 | 第29-32页 |
| 3.3.1 预算管理认识不足 | 第29-30页 |
| 3.3.2 我军编制体制的约束 | 第30页 |
| 3.3.3 军队预算制度不完善 | 第30-32页 |
| 第4章 国外军队绩效预算管理经验及启示 | 第32-36页 |
| 4.1 美国军费绩效预算管理经验 | 第32页 |
| 4.2 欧洲军费绩效预算管理经验 | 第32-33页 |
| 4.3 欧美军费绩效预算管理经验对我军的启示 | 第33页 |
| 4.4 我军实行绩效预算管理的意义 | 第33-36页 |
| 第5章 支队(团)级单位绩效预算管理体制的改革构想 | 第36-54页 |
| 5.1 军队预算制度建设的绩效改革 | 第36-37页 |
| 5.2 预算编制的绩效改革 | 第37-39页 |
| 5.2.1 预算绩效的分析流程 | 第37-38页 |
| 5.2.2 绩效考评结果在预算编制过程中的运用 | 第38-39页 |
| 5.3 预算执行绩效考评改革 | 第39-50页 |
| 5.3.1 预算执行绩效考评制度的基本框架 | 第39-42页 |
| 5.3.2 构建基本绩效考评体系 | 第42-43页 |
| 相关计算公式: | 第43-44页 |
| 5.3.3 绩效考评程序 | 第44-45页 |
| 5.3.4 绩效考核信息反馈机制 | 第45-46页 |
| 5.3.5 考评方式结果对比 | 第46-50页 |
| 5.4 预算管理控制系统的绩效改革 | 第50-51页 |
| 5.4.1 以目标管理为导向的预算管理控制系统 | 第50页 |
| 5.4.2 加强预算项目库制度的建设 | 第50-51页 |
| 5.5 预算报告的绩效改革 | 第51-52页 |
| 5.5.1 增加透明度 | 第51页 |
| 5.5.2 绩效问责与绩效激励 | 第51-52页 |
| 5.6 小结 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |