| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景及问题提出 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 战略相关理论、方法与研究现状 | 第15-26页 |
| 2.1 企业战略基本概念 | 第15-17页 |
| 2.2 战略管理思想演变 | 第17-19页 |
| 2.2.1 古典战略理论思想 | 第17页 |
| 2.2.2 竞争战略理论思想 | 第17-18页 |
| 2.2.3 战略生态理论思想 | 第18-19页 |
| 2.3 战略管理过程及内容 | 第19-20页 |
| 2.4 战略管理分析方法 | 第20-21页 |
| 2.4.1 价值链理论 | 第20页 |
| 2.4.2 PEST分析理论 | 第20页 |
| 2.4.3 SWOT分析理论 | 第20页 |
| 2.4.4 波特五力模型 | 第20-21页 |
| 2.5 企业战略管理原则 | 第21-22页 |
| 2.6 国内外相关研究现状 | 第22-26页 |
| 2.6.1 建筑企业竞争力分析 | 第22-23页 |
| 2.6.2 建筑企业发展战略研究 | 第23-26页 |
| 3 TY空间结构有限公司发展环境分析 | 第26-42页 |
| 3.1 TY空间结构有限公司外部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1.1 外部宏观环境PEST分析 | 第26-29页 |
| 3.1.2 建筑行业竞争力量分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 市场竞争对手分析 | 第31-33页 |
| 3.2 TY空间结构有限公司内部环境分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 TY空间结构有限公司发展历程概述 | 第33-34页 |
| 3.2.2 TY空间结构有限公司治理现状分析 | 第34-36页 |
| 3.3 TY空间结构有限公司SWOT分析 | 第36-42页 |
| 3.3.1 内部优势 | 第36-38页 |
| 3.3.2 内部劣势 | 第38页 |
| 3.3.3 外部机会 | 第38-39页 |
| 3.3.4 外部威胁 | 第39-40页 |
| 3.3.5 TY空间结构有限公司SWOT战略制定 | 第40-42页 |
| 4 TY空间结构有限公司发展战略设计与战略目标规划 | 第42-47页 |
| 4.1 发展战略设计原则 | 第42页 |
| 4.2 企业发展战略构想 | 第42-43页 |
| 4.3 战略目标规划 | 第43-45页 |
| 4.3.1 企业发展愿景 | 第43页 |
| 4.3.2 战略阶段目标 | 第43页 |
| 4.3.3 目标体系结构 | 第43-45页 |
| 4.4 企业总体战略 | 第45-47页 |
| 5 TY空间结构有限公司战略实施与执行保障 | 第47-54页 |
| 5.1 总体战略发展核心举措 | 第47-48页 |
| 5.1.1 市场开拓与模式创新 | 第47页 |
| 5.1.2 产品升级与流程改造 | 第47-48页 |
| 5.1.3 品牌推广与渠道延伸 | 第48页 |
| 5.2 战略实施过程执行保障 | 第48-54页 |
| 5.2.1 优化组织结构分配 | 第48-50页 |
| 5.2.2 落实制度建设管理 | 第50-51页 |
| 5.2.3 完善企业文化理念 | 第51页 |
| 5.2.4 增强研发创新体系 | 第51-52页 |
| 5.2.5 提升财务管理能力 | 第52页 |
| 5.2.6 发展人力资源平台 | 第52-54页 |
| 6 研究总结 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究局限及未来展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |