| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.3 文献综述和理论基础 | 第14-19页 |
| 第2章 立时公司工业涂料生产计划体系现状和问题 | 第19-30页 |
| 2.1 立时公司简介 | 第19页 |
| 2.2 客户群及市场现状 | 第19-20页 |
| 2.3 立时公司工业涂料生产计划体系现状 | 第20-26页 |
| 2.4 立时公司工业涂料生产计划管理存在问题及原因 | 第26-30页 |
| 第3章 立时公司工业涂料生产计划体系优化目标及方案 | 第30-37页 |
| 3.1 生产计划体系优化目标 | 第30页 |
| 3.2 生产计划体系优化方案 | 第30-32页 |
| 3.3 两种生产计划体系混合管理 | 第32-35页 |
| 3.4 外协统一运输方案 | 第35-37页 |
| 第4章 立时公司工业涂料生产计划体系优化方案的实施保障 | 第37-43页 |
| 4.1 采购、物流保障 | 第37-38页 |
| 4.2 组织保障 | 第38-39页 |
| 4.3 制度保障 | 第39-40页 |
| 4.4 人力资源保障 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |