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立时公司工业涂料生产计划体系优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
    1.2 研究方法与内容第12-14页
    1.3 文献综述和理论基础第14-19页
第2章 立时公司工业涂料生产计划体系现状和问题第19-30页
    2.1 立时公司简介第19页
    2.2 客户群及市场现状第19-20页
    2.3 立时公司工业涂料生产计划体系现状第20-26页
    2.4 立时公司工业涂料生产计划管理存在问题及原因第26-30页
第3章 立时公司工业涂料生产计划体系优化目标及方案第30-37页
    3.1 生产计划体系优化目标第30页
    3.2 生产计划体系优化方案第30-32页
    3.3 两种生产计划体系混合管理第32-35页
    3.4 外协统一运输方案第35-37页
第4章 立时公司工业涂料生产计划体系优化方案的实施保障第37-43页
    4.1 采购、物流保障第37-38页
    4.2 组织保障第38-39页
    4.3 制度保障第39-40页
    4.4 人力资源保障第40-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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