| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 产品研发战略制定相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理分析方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第15页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第15-18页 |
| 第3章 DZJG光纤事业部产品研发战略现状分析 | 第18-28页 |
| 3.1 DZJG光纤事业部简介 | 第18-22页 |
| 3.2 DZJG光纤事业部产品研发战略现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 产品研发战略概念 | 第22-23页 |
| 3.2.2 DZJG光纤事业部的研发状况 | 第23-24页 |
| 3.3 DZJG光纤事业部产品研发战略存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.4 DZJG光纤事业部产品研发战略存在问题的原因分析 | 第25-28页 |
| 第4章 DZJG光纤事业部战略目标和产品研发战略的选择 | 第28-51页 |
| 4.1 DZJG光纤事业部战略目标制定的环境分析 | 第28-44页 |
| 4.1.1 DZJG光纤事业部的环境PEST分析 | 第28-35页 |
| 4.1.2 DZJG光纤事业部环境波特五力模型分析 | 第35-44页 |
| 4.2 DZJG光纤事业部的使命和愿景及战略目标 | 第44-45页 |
| 4.2.1 DZJG公司的使命和愿景的涵义 | 第44-45页 |
| 4.2.2 DZJG光纤事业部的使命以及愿景 | 第45页 |
| 4.2.3 DZJG光纤事业部的战略目标 | 第45页 |
| 4.3 DZJG光纤事业部产品研发定位 | 第45-46页 |
| 4.4 DZJG光纤事业部产品研发的战略选择 | 第46-48页 |
| 4.4.1 发展型战略 | 第47页 |
| 4.4.2 稳定型战略 | 第47页 |
| 4.4.3 紧缩型战略 | 第47-48页 |
| 4.5 DZJG光纤事业部的战略实施 | 第48-51页 |
| 4.5.1 专业行业设备的研发战略 | 第48-50页 |
| 4.5.2 通用标准产品研发战略 | 第50-51页 |
| 第5章 DZJG光纤事业部产品研发战略的实施保障措施 | 第51-55页 |
| 5.1 组织架构保障措施 | 第51-52页 |
| 5.2 人力资源保障措施 | 第52-53页 |
| 5.3 激励保障措施 | 第53-54页 |
| 5.4 财务的保障措施 | 第54页 |
| 5.5 企业文化保障措施 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
