四川物流公司归核化战略及其实施策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究思路、方法及论文框架 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 论文框架 | 第12-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 归核化战略的概念与内涵 | 第15-17页 |
| 2.2 归核化战略实施的研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3 资源及能力理论的文献综述 | 第18-20页 |
| 2.3.1 资源学派理论综述 | 第19-20页 |
| 2.3.2 能力学派理论综述 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 四川物流公司基本情况及发展问题分析 | 第21-34页 |
| 3.1 四川物流公司基本情况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 组织机构 | 第21-23页 |
| 3.1.2 发展数据 | 第23-25页 |
| 3.1.3 资质荣誉 | 第25-26页 |
| 3.2 四川物流公司经营问题分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 企业绩效呈下降趋势 | 第26-27页 |
| 3.2.2 企业绩效整体偏低 | 第27页 |
| 3.2.3 子企业经营资源利用率低 | 第27-28页 |
| 3.3 四川物流公司业务结构分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 业务基本情况分析 | 第28-31页 |
| 3.3.2 业务协同性分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 业务关联度分析 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 四川物流公司归核战略制定分析 | 第34-50页 |
| 4.1 四川物流公司归核战略“核心”定位分析 | 第34-41页 |
| 4.1.1 四川物流公司内部条件分析 | 第34-36页 |
| 4.1.2 四川物流公司外部条件分析 | 第36-38页 |
| 4.1.3 四川物流公司“核心”战略定位分析 | 第38-41页 |
| 4.2 基于战略“核”的业务定位分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 业务板块定位 | 第41-43页 |
| 4.2.2 业务板块的组织管理 | 第43-45页 |
| 4.3 归核化战略目标制定分析 | 第45-47页 |
| 4.3.1 整体价值增长目标 | 第45-46页 |
| 4.3.2 业务板块发展目标 | 第46页 |
| 4.3.3 物流地产资源布局 | 第46-47页 |
| 4.3.4 行业排名发展目标 | 第47页 |
| 4.4 归核化战略实施阶段分析 | 第47-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 四川物流公司归核化战略的实施策略分析 | 第50-60页 |
| 5.1 核心业务归核化扩张实施策略 | 第50-54页 |
| 5.1.1 核心业务归核化扩张实施的组织策略 | 第50-52页 |
| 5.1.2 核心业务归核化扩张实施的路径 | 第52-54页 |
| 5.2 非核心业务归核化收缩实施策略 | 第54-57页 |
| 5.2.1 非核心业务归核化收缩实施的组织策略 | 第54-56页 |
| 5.2.2 非核心业务归核化收缩实施的路径 | 第56-57页 |
| 5.3 构建业务协同的实施策略 | 第57-58页 |
| 5.3.1 资源共享协同实施策略 | 第57-58页 |
| 5.3.2 构建经营管理协同的实施策略 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第六章 四川物流公司归核化战略的实施保障策略研究 | 第60-66页 |
| 6.1 组织保障措施策略 | 第60-61页 |
| 6.2 机制保障策略 | 第61-62页 |
| 6.3 人力资源保障策略 | 第62-63页 |
| 6.4 风险及行为管理保障策略 | 第63-64页 |
| 6.5 信息保障策略 | 第64页 |
| 6.6 本章小结 | 第64-66页 |
| 第七章 结论与思考 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
