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媒介融合背景下专业出版社用户资源开发研究--以中国工商出版社为例

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 专业出版社研究第9-11页
        1.2.2 用户研究第11-13页
    1.3 基本概念第13页
        1.3.1 专业出版社第13页
        1.3.2 用户第13页
    1.4 研究方法第13-14页
        1.4.1 文献研究法第14页
        1.4.2 调查研究法第14页
        1.4.3 案例研究法第14页
    1.5 研究内容第14-15页
2 媒介融合背景下专业出版社用户的形成第15-19页
    2.1 专业出版社用户的发展历程第15-17页
        2.1.1 专业出版社的读者与客户第15-16页
        2.1.2 专业出版社的用户第16-17页
    2.2 专业出版社用户的构成第17页
    2.3 专业出版社用户的特点第17-19页
        2.3.1 专业性第18页
        2.3.2 关联性第18-19页
3 中国工商出版社经营环境与现状第19-23页
    3.1 中国工商出版社的经营现状第19-21页
    3.2 中国工商出版社的市场竞争环境第21-23页
        3.2.1 优势第21页
        3.2.2 劣势第21-22页
        3.2.3 机会第22页
        3.2.4 威胁第22-23页
4 中国工商出版社用户特点及开发策略第23-35页
    4.1 中国工商出版社用户的构成第23-24页
        4.1.1 个体用户第23-24页
        4.1.2 机构用户第24页
    4.2 中国工商出版社的主要用户特点第24-28页
        4.2.1 个体用户特点第24-27页
        4.2.2 机构用户特点第27-28页
    4.3 中国工商出版社用户资源的开发策略第28-35页
        4.3.1 融合化发展规划第28-29页
        4.3.2 队伍建设第29页
        4.3.3 融合化产品第29-31页
        4.3.4 市场监管体系平台建设第31-35页
5 中国工商出版社用户开发存在的问题及建议第35-39页
    5.1 中国工商出版社用户开发策略存在的问题第35-36页
        5.1.1 用户量增长缓慢,新用户占比较小第35页
        5.1.2 用户资源运营状况不佳第35页
        5.1.3 专业的融合化产品欠缺第35-36页
    5.2 中国工商出版社用户开发建议第36-39页
        5.2.1 细分用户群体,满足小群体用户需求第36页
        5.2.2 社群运营将潜在用户转化为显在用户第36-38页
        5.2.3 丰富融合化产品,提升用户服务水平第38-39页
结语第39-40页
参考文献第40-41页
作者攻读学位期间取得的研究成果第41页

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