媒介融合背景下专业出版社用户资源开发研究--以中国工商出版社为例
致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.2 文献综述 | 第9-13页 |
1.2.1 专业出版社研究 | 第9-11页 |
1.2.2 用户研究 | 第11-13页 |
1.3 基本概念 | 第13页 |
1.3.1 专业出版社 | 第13页 |
1.3.2 用户 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
1.4.2 调查研究法 | 第14页 |
1.4.3 案例研究法 | 第14页 |
1.5 研究内容 | 第14-15页 |
2 媒介融合背景下专业出版社用户的形成 | 第15-19页 |
2.1 专业出版社用户的发展历程 | 第15-17页 |
2.1.1 专业出版社的读者与客户 | 第15-16页 |
2.1.2 专业出版社的用户 | 第16-17页 |
2.2 专业出版社用户的构成 | 第17页 |
2.3 专业出版社用户的特点 | 第17-19页 |
2.3.1 专业性 | 第18页 |
2.3.2 关联性 | 第18-19页 |
3 中国工商出版社经营环境与现状 | 第19-23页 |
3.1 中国工商出版社的经营现状 | 第19-21页 |
3.2 中国工商出版社的市场竞争环境 | 第21-23页 |
3.2.1 优势 | 第21页 |
3.2.2 劣势 | 第21-22页 |
3.2.3 机会 | 第22页 |
3.2.4 威胁 | 第22-23页 |
4 中国工商出版社用户特点及开发策略 | 第23-35页 |
4.1 中国工商出版社用户的构成 | 第23-24页 |
4.1.1 个体用户 | 第23-24页 |
4.1.2 机构用户 | 第24页 |
4.2 中国工商出版社的主要用户特点 | 第24-28页 |
4.2.1 个体用户特点 | 第24-27页 |
4.2.2 机构用户特点 | 第27-28页 |
4.3 中国工商出版社用户资源的开发策略 | 第28-35页 |
4.3.1 融合化发展规划 | 第28-29页 |
4.3.2 队伍建设 | 第29页 |
4.3.3 融合化产品 | 第29-31页 |
4.3.4 市场监管体系平台建设 | 第31-35页 |
5 中国工商出版社用户开发存在的问题及建议 | 第35-39页 |
5.1 中国工商出版社用户开发策略存在的问题 | 第35-36页 |
5.1.1 用户量增长缓慢,新用户占比较小 | 第35页 |
5.1.2 用户资源运营状况不佳 | 第35页 |
5.1.3 专业的融合化产品欠缺 | 第35-36页 |
5.2 中国工商出版社用户开发建议 | 第36-39页 |
5.2.1 细分用户群体,满足小群体用户需求 | 第36页 |
5.2.2 社群运营将潜在用户转化为显在用户 | 第36-38页 |
5.2.3 丰富融合化产品,提升用户服务水平 | 第38-39页 |
结语 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-41页 |
作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第41页 |