| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究现状简评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 本文创新及不足 | 第15-16页 |
| 第2章 基本理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 政府绩效管理的涵义 | 第16页 |
| 2.1.2 激励和激励机制的涵义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效管理激励机制的涵义 | 第17页 |
| 2.2 税务部门相关内容概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 税务系统基本职能和组织结构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 税务系统绩效管理体系 | 第18-19页 |
| 2.2.3 税务系统绩效管理激励的基本方式 | 第19-20页 |
| 2.3 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.3.1 马斯洛需求层次理论 | 第20页 |
| 2.3.2 目标设定理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 强化理论 | 第21-22页 |
| 第3章 基层国税部门绩效管理激励现状——以缙云县国税局为例 | 第22-39页 |
| 3.1 缙云县国税局基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 缙云县国税局绩效管理基本情况 | 第23-31页 |
| 3.2.1 组织绩效考评体系 | 第23-27页 |
| 3.2.2 个人绩效实施情况 | 第27-28页 |
| 3.2.3 缙云县国税局绩效考评结果的具体应用 | 第28-29页 |
| 3.2.4 缙云县国税局绩效管理激励的有益探索 | 第29-31页 |
| 3.3 缙云县国税局现行绩效管理激励机制存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.3.1 绩效考核本身激励不足 | 第31-32页 |
| 3.3.2 薪酬激励不足 | 第32页 |
| 3.3.3 绩效晋升激励不足 | 第32-33页 |
| 3.3.4 教育培训层次不高 | 第33-34页 |
| 3.3.5 奖惩措施不完善 | 第34页 |
| 3.3.6 缺乏差别化激励 | 第34-35页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 绩效考评体系设计上有缺陷 | 第35-37页 |
| 3.4.2 平均主义思想制约 | 第37页 |
| 3.4.3 匹配的绩效薪酬机制缺位 | 第37页 |
| 3.4.4 垂直管理机制的局限性 | 第37-38页 |
| 3.4.5 未建立正负激励协调机制 | 第38页 |
| 3.4.6 个性化考量不够 | 第38-39页 |
| 第4章 完善基层国税部门绩效管理激励机制的对策 | 第39-47页 |
| 4.1 国内外税务部门绩效管理激励经验 | 第39-42页 |
| 4.1.1 国外税务部门绩效管理激励经验 | 第39-40页 |
| 4.1.2 国内税务部门绩效管理激励经验 | 第40-42页 |
| 4.2 完善基层国税部门绩效管理激励机制的对策 | 第42-47页 |
| 4.2.1 构建符合基层国税部门实际的绩效管理体系 | 第42-44页 |
| 4.2.2 改革薪酬管理制度 | 第44页 |
| 4.2.3 构建物质激励与精神激励双作用机制 | 第44-45页 |
| 4.2.4 完善干部晋升机制 | 第45-46页 |
| 4.2.5 构建正负激励协调机制 | 第46-47页 |
| 第5章 结论和展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
