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基于COSO视角的NX小额贷款公司风险控制体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究内容与创新点第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 本文的创新点第12-13页
第二章 文献综述与相关理论第13-17页
    2.1 文献综述第13-15页
        2.1.1 国外研究文献综述第13-14页
        2.1.2 国内研究文献综述第14-15页
    2.2 相关理论第15-17页
        2.2.1 小额贷款公司的定义第15页
        2.2.2 COSO的《企业风险管理——整合框架》第15-17页
第三章 NX小额贷款公司风险控制现状、存在的问题及成因分析第17-35页
    3.1 NX小额贷款公司风险控制现状第17-31页
        3.1.1 NX小额贷款公司简介第17页
        3.1.2 NX小额贷款公司所处行业现状第17-24页
        3.1.3 NX小额贷款公司组织架构第24-25页
        3.1.4 NX小额贷款公司业务流程第25-27页
        3.1.5 NX小额贷款公司风险控制制度第27-28页
        3.1.6 NX小额贷款公司绩效考核管理第28页
        3.1.7 NX小额贷款公司经营状况第28-31页
    3.2 NX小额贷款公司风险控制存在的问题及成因分析第31-35页
        3.2.1 风险治理架构不完善第31-32页
        3.2.2 风险控制制度未形成制度体系第32-33页
        3.2.3 业务流程缺乏规范性第33-34页
        3.2.4 缺乏风险报告机制和体系第34-35页
第四章 完善NX小额贷款公司风险控制体系第35-55页
    4.1 完善风险控制体系的思路第35-36页
    4.2 完善风险控制体系的原则第36页
    4.3 完善风险控制体系的方案第36-55页
        4.3.1 完善风险控制组织体系第36-40页
        4.3.2 建立风险控制制度体系第40-41页
        4.3.3 完善流程控制,形成贷前、贷中、贷后的闭环管理第41-53页
        4.3.4 建立风险报告体系第53-54页
        4.3.5 建立风险绩效考核体系第54-55页
第五章 NX小额贷款公司风险控制体系保障措施第55-59页
    5.1 公司最高决策层引起重视并积极参与实施第55-56页
    5.2 及时排除风险管理权责调整和考核执行时面临的障碍第56-57页
    5.3 在公司内部加强风险管理文化建设与宣传第57-59页
第六章 结论与展望第59-61页
    6.1 研究结论第59-60页
    6.2 展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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