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HB公司应付账款风险控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-16页
    0.1 选题背景第11页
    0.2 研究目的和意义第11-13页
    0.3 研究内容及方法第13-16页
1 相关理论概述第16-20页
    1.1 应付账款理论概述第16-17页
        1.1.1 应付账款概念第16页
        1.1.2 应付账款风险种类第16-17页
        1.1.3 应付账款风险控制原则第17页
    1.2 风险控制理论概述第17-20页
        1.2.1 风险控制概念第17-18页
        1.2.2 风险控制方法第18-20页
2 HB公司应付账款风险控制现状分析第20-31页
    2.1 HB公司简介第20页
    2.2 HB公司应付账款风险控制现状第20-31页
        2.2.1 财务模块风险控制第21页
        2.2.2 材料类采购风险控制第21-22页
        2.2.3 关联交易控制第22-24页
        2.2.4 非材料类采购风险控制第24-27页
        2.2.5 销售折让返利风险控制第27-28页
        2.2.6 进口税费及涉外税费付款控制第28-29页
        2.2.7 HB公司付款发票管理第29-31页
3 HB公司应付账款风险控制存在的问题第31-37页
    3.1 非材料类采购量工作量大第31-32页
    3.2 财务入账时间不及时第32-33页
    3.3 应付账款控制活动存在的缺陷第33-34页
        3.3.1 付款申请制度不清晰第33页
        3.3.2 发票管理流程不合理第33-34页
    3.4 应付账款信息沟通不完善第34页
    3.5 缺乏内部监督控制机制第34-37页
        3.5.1 采购付款流程缺乏监督第35页
        3.5.2 应付账款会计对采购实质不重视第35页
        3.5.3 应付账款会计缺乏月末专项监督第35-37页
4 HB公司应付账款风险控制存在问题的原因第37-42页
    4.1 应付账款缺乏良好的内部控制环境第37-38页
        4.1.1 企业的文化冲突第37页
        4.1.2 员工素质参差不齐第37-38页
    4.2 应付账款风险评估机制尚不健全第38-39页
        4.2.1 缺乏付款审核评估机制第38页
        4.2.2 支付环节缺少信用评估第38页
        4.2.3 缺乏风险评估机制和防范意识第38-39页
    4.3 应付账款控制活动缺陷原因分析第39-40页
        4.3.1 未正确落实授权和审批制度第39页
        4.3.2 未完全执行职责分离制度第39-40页
        4.3.3 付款流程及业务复杂第40页
    4.4 应付账款缺乏完善的沟通机制第40-41页
        4.4.1 沟通渠道混乱第40页
        4.4.2 缺乏外部沟通机制第40页
        4.4.3 未建立完善的供应商沟通机制第40-41页
    4.5 内部监督未落实的原因第41-42页
        4.5.1 管理层未对内部监督予以重视第41页
        4.5.2 内部稽核制度和内部牵制制度不健全第41-42页
5 HB公司应付账款风险控制改进建议第42-51页
    5.1 优化内部控制环境第42页
        5.1.1 加强企业文化宣传第42页
        5.1.2 加强员工定期培训第42页
    5.2 建立健全应付账款风险评估机制第42-44页
        5.2.1 完善付款审核风险评估机制第43页
        5.2.2 健全款项支付风险评估机制第43-44页
    5.3 完善应付账款控制活动第44-46页
        5.3.1 严格落实授权和审批制度第44页
        5.3.2 严格遵守不相容职责分离制度第44-45页
        5.3.3 优化并完善付款流程第45-46页
        5.3.4 明确关键控制点第46页
    5.4 建立应付账款信息与沟通管理制度第46-49页
        5.4.1 加强内外部信息的有效沟通与传递第46-47页
        5.4.2 建立供应商信息维护体系第47-48页
        5.4.3 供应商付款记账查重第48-49页
    5.5 提高应付账款内部监督质量第49-51页
        5.5.1 提高管理层对内部监督的重视第49页
        5.5.2 建立完善的内部审计制度第49-50页
        5.5.3 建立付款业务的内部监督激励机制第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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