新电改背景下我国售电公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.3.3 主要创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 电力体制改革及营销理论概述 | 第19-30页 |
| 2.1 我国电力体制改革概述 | 第19-25页 |
| 2.1.1 我国电力体制改革历程 | 第19-21页 |
| 2.1.2 新电改概况及特征分析 | 第21-23页 |
| 2.1.3 我国售电公司营销现状 | 第23-25页 |
| 2.2 国外电力市场化改革概述 | 第25-28页 |
| 2.2.1 国外电力市场化改革发展概况 | 第25-26页 |
| 2.2.2 国外典型国家电力市场发展概况 | 第26-27页 |
| 2.2.3 国外电力市场发展经验 | 第27-28页 |
| 2.3 电力市场营销理论概述 | 第28-29页 |
| 2.3.1 电力市场营销概念 | 第28页 |
| 2.3.2 电力市场营销环境 | 第28-29页 |
| 2.3.3 电力市场营销管理 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 售电公司营销环境分析 | 第30-39页 |
| 3.1 基于PEST的售电公司宏观环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2 基于波特五力模型的售电市场竞争分析 | 第33-35页 |
| 3.3 基于SWOT的各类售电公司特征分析 | 第35-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 售电侧市场化需求分析 | 第39-53页 |
| 4.1 售电侧市场化规模概述 | 第39页 |
| 4.2 售电侧市场化需求预测模型 | 第39-45页 |
| 4.2.1 预测方法选择 | 第40-41页 |
| 4.2.2 预测模型构建 | 第41-45页 |
| 4.2.3 预测流程说明 | 第45页 |
| 4.3 售电侧市场化需求预测算例 | 第45-52页 |
| 4.3.1 工业用电需求预测 | 第45-50页 |
| 4.3.2 商业用电需求预测 | 第50-51页 |
| 4.3.3 售电侧市场化需求预测 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 售电公司营销策略研究 | 第53-66页 |
| 5.1 售电公司营销新理念 | 第53-54页 |
| 5.1.1 营销模式转变 | 第53页 |
| 5.1.2 营销内涵丰富 | 第53-54页 |
| 5.1.3 营销价值提升 | 第54页 |
| 5.2 售电公司STP战略分析 | 第54-60页 |
| 5.2.1 售电市场细分 | 第54-56页 |
| 5.2.2 目标市场战略 | 第56-58页 |
| 5.2.3 市场定位战略 | 第58-60页 |
| 5.3 售电公司营销策略组合 | 第60-65页 |
| 5.3.1 售电公司产品策略 | 第60-61页 |
| 5.3.2 售电公司价格策略 | 第61页 |
| 5.3.3 售电公司渠道策略 | 第61-62页 |
| 5.3.4 售电公司促销策略 | 第62-63页 |
| 5.3.5 售电公司服务策略 | 第63-64页 |
| 5.3.6 各类售电公司营销策略组合 | 第64-65页 |
| 5.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
