| 致谢 | 第4-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究问题、意义和内容 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.3 内容安排 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第17页 |
| 1.3.2 案例研究法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的主要创新点 | 第18-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-40页 |
| 2.1 公司创业研究综述 | 第20-24页 |
| 2.1.1 公司创业构念 | 第21-23页 |
| 2.1.2 公司创业的前因和后果研究 | 第23页 |
| 2.1.3 公司创业的研究缺口 | 第23-24页 |
| 2.2 公司跨界创业研究综述 | 第24-28页 |
| 2.2.1 公司跨界创业和公司创业的区别 | 第24-26页 |
| 2.2.2 公司跨界创业的核心议题 | 第26-28页 |
| 2.3 互补资产的相关研究视角综述 | 第28-40页 |
| 2.3.1 能力相关理论 | 第28-32页 |
| 2.3.2 资源依赖理论 | 第32-33页 |
| 2.3.3 行业架构及演化理论 | 第33-37页 |
| 2.3.4 小结 | 第37-40页 |
| 3 案例研究设计与方法 | 第40-44页 |
| 3.1 研究问题 | 第40页 |
| 3.2 方法选择 | 第40-41页 |
| 3.3 案例选择 | 第41-42页 |
| 3.4 访谈提纲 | 第42页 |
| 3.5 资料搜集 | 第42-44页 |
| 4 案例分析 | 第44-62页 |
| 4.1 时期划分 | 第44-45页 |
| 4.2 案例描述 | 第45-55页 |
| 4.2.1 起步阶段(2006-2009) | 第45-47页 |
| 4.2.2 探索阶段(2010-2012) | 第47-51页 |
| 4.2.3 加速阶段(2013-2017) | 第51-55页 |
| 4.3 数据编码 | 第55-62页 |
| 4.3.1 快递业公司跨界创业纵向案例编码 | 第56-59页 |
| 4.3.2 仓配业公司跨界创业纵向案例编码 | 第59-62页 |
| 5 案例讨论 | 第62-78页 |
| 5.1 公司跨界创业活动的前因 | 第62-70页 |
| 5.1.1 行业层面 | 第62-66页 |
| 5.1.2 企业层面 | 第66-70页 |
| 5.2 公司跨界创业活动的结果 | 第70-72页 |
| 5.2.1 行业层面 | 第70-71页 |
| 5.2.2 企业层面 | 第71-72页 |
| 5.3 公司跨界创业战略影响因素共演机制 | 第72-78页 |
| 5.3.1 跨界者的互补资产管理 | 第73-75页 |
| 5.3.2 被跨界者的互补资产演化 | 第75-78页 |
| 6 结论和展望 | 第78-84页 |
| 6.1 研究结论 | 第78-79页 |
| 6.1.1 互补资产是公司跨界创业战略的关键影响因素 | 第78-79页 |
| 6.1.2 公司跨界创业与行业架构优势和企业能力积累 | 第79页 |
| 6.2 理论贡献与实践启示 | 第79-83页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第79-80页 |
| 6.2.2 实践启示 | 第80-83页 |
| 6.3 研究局限和未来研究展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-94页 |
| 附录 | 第94-96页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第96-97页 |