我国商业银行并购贷款业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外关于并购债务融资的研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内并购贷款的研究成果 | 第13-15页 |
| ·本文研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 2 商业银行并购贷款业务理论综述 | 第16-26页 |
| ·并购贷款的内涵 | 第16-20页 |
| ·并购贷款的定义 | 第16-18页 |
| ·并购贷款业务特点 | 第18-20页 |
| ·并购贷款业务的理论分析 | 第20-24页 |
| ·并购贷款业务战略管理理论 | 第20-23页 |
| ·SWOT分析分析 | 第23-24页 |
| ·商业银行并购贷款业务的作用 | 第24-26页 |
| 3 我国商业银行并购贷款业务的环境分析与评价 | 第26-38页 |
| ·并购贷款业务的外部环境分析 | 第26-33页 |
| ·并购贷款业务宏观环境分析 | 第26-28页 |
| ·并购贷款业务行业环境分析 | 第28-32页 |
| ·并购贷款业务市场环境分析(需求分析) | 第32-33页 |
| ·并购贷款业务的内部因素分析 | 第33-35页 |
| ·并购贷款业务SWOT分析 | 第35-38页 |
| 4 我国商业银行开展并购贷款业务的成本和风险分析 | 第38-47页 |
| ·我国商业银行并购贷款业务开展状况 | 第38-40页 |
| ·我国商业银行并购贷款业务开展存在的障碍 | 第40-42页 |
| ·我国商业银行开展并购贷款业务的成本分析 | 第42-44页 |
| ·直接成本 | 第42-43页 |
| ·间接成本 | 第43-44页 |
| ·我国商业银行开展并购贷款业务的风险分析 | 第44-47页 |
| ·并购系统性风险 | 第44-45页 |
| ·并购非系统性风险 | 第45-47页 |
| 5 商业银行开展并购贷款业务的战略选择 | 第47-53页 |
| ·我国商业银行并购贷款业务经营总体战略 | 第47-49页 |
| ·并购贷款业务长期发展战略 | 第47-48页 |
| ·并购贷款业务差异化战略 | 第48页 |
| ·组成战略联盟 | 第48-49页 |
| ·组织机构和管理模式创新战略 | 第49页 |
| ·引进和培养专业人才战略 | 第49页 |
| ·强化并购贷款业务外部环境建设 | 第49-50页 |
| ·继续完善并购贷款业务政策法规 | 第49-50页 |
| ·完善企业产权制度 | 第50页 |
| ·转变政府在企业并购交易中的"主演"角色 | 第50页 |
| ·提升并购贷款业务的风险管理水平 | 第50-53页 |
| ·并购贷款业务贷前风险管理 | 第51-52页 |
| ·并购贷款贷后风险管理 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
