| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 短视频及其传播策略研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 访谈节目研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究目的及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 访谈类短视频发展概况 | 第20-32页 |
| 2.1 访谈类短视频崛起的新媒体环境 | 第20-23页 |
| 2.1.1 技术发展为基点 | 第20-21页 |
| 2.1.2 网络传播环境较为自由 | 第21页 |
| 2.1.3 偏娱乐的社会氛围 | 第21-22页 |
| 2.1.4 受众需求变化 | 第22-23页 |
| 2.2 短视频概念界定 | 第23-24页 |
| 2.3 访谈节目的发展历程 | 第24-28页 |
| 2.3.1 访谈节目在电视媒介时期的发展 | 第24-27页 |
| 2.3.2 访谈节目在网络媒介下的发展 | 第27-28页 |
| 2.4 访谈类短视频的发展 | 第28-32页 |
| 2.4.1 访谈类短视频的兴起 | 第28页 |
| 2.4.2 访谈类短视频的分类 | 第28-32页 |
| 第三章 《透明人》传播主体分析 | 第32-40页 |
| 3.1 马东——拥有年轻心态的资深媒体人 | 第32-33页 |
| 3.2 米未传媒——坚持以“说话IP”为内容 | 第33-34页 |
| 3.3 《透明人》节目主持——姜思达 | 第34-40页 |
| 3.3.1 双重身份的传播者——网红＆专业的媒体人 | 第34-36页 |
| 3.3.2 《透明人》主持风格研究 | 第36-40页 |
| 第四章 《透明人》的传播内容分析 | 第40-50页 |
| 4.1 话题的选择 | 第40-44页 |
| 4.1.1 范围广、核心明确 | 第41-42页 |
| 4.1.2 贴合热点、超越热点 | 第42-43页 |
| 4.1.3 旧话题、新角度 | 第43页 |
| 4.1.4 关注弱势及边缘人群 | 第43-44页 |
| 4.2 镜头语言分析 | 第44-46页 |
| 4.2.1 摄影棚内镜头语言特点 | 第45页 |
| 4.2.2 多场景转换镜头语言特点 | 第45-46页 |
| 4.3 节目标题分析 | 第46-50页 |
| 4.3.1 疑问句类 | 第48页 |
| 4.3.2 引用嘉宾原话类 | 第48-49页 |
| 4.3.3 运用对比词类 | 第49页 |
| 4.3.4 陈述句类 | 第49-50页 |
| 第五章 《透明人》的营销模式分析 | 第50-55页 |
| 5.1 《透明人》传播渠道分析 | 第50-52页 |
| 5.1.1 微博——官方发布 | 第50-51页 |
| 5.1.2 微信——内容补充 | 第51-52页 |
| 5.2 《透明人》的盈利模式分析——原生广告+内容 | 第52-55页 |
| 5.2.1 广告文案分析——贴近受众、树立品牌形象 | 第52-53页 |
| 5.2.2 原生广告——自然、幽默式植入 | 第53-55页 |
| 第六章 《透明人》对访谈类短视频的意义 | 第55-64页 |
| 6.1 《透明人》节目存在的不足 | 第55-58页 |
| 6.1.1 播出时间不固定 | 第55-56页 |
| 6.1.2 主持人情绪管理待提升 | 第56页 |
| 6.1.3 节目前期宣传不足 | 第56-58页 |
| 6.2 访谈类短视频的现状 | 第58-60页 |
| 6.2.1 深度、时长、尺度难以平衡 | 第58-59页 |
| 6.2.2 内容偏向娱乐化 | 第59页 |
| 6.2.3 形式过于单一化 | 第59-60页 |
| 6.3 访谈类短视频未来发展 | 第60-64页 |
| 6.3.1 分阶段、多平台发布 | 第60页 |
| 6.3.2 内容是核心竞争力 | 第60-61页 |
| 6.3.3 多样化的盈利模式 | 第61-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
