摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第13-19页 |
1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
1.2.1 研究目的 | 第14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第15-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
2 文献综述和理论基础 | 第19-26页 |
2.1 文献综述 | 第19-23页 |
2.1.1 国外文献综述 | 第19-21页 |
2.1.2 国内文献综述 | 第21-23页 |
2.1.3 文献述评 | 第23页 |
2.2 相关理论 | 第23-26页 |
2.2.1 协同效应理论 | 第23-24页 |
2.2.2 多元化经营动机理论 | 第24-25页 |
2.2.3 现金融资支付理论 | 第25-26页 |
3 跨行业企业并购财务风险理论分析 | 第26-35页 |
3.1 跨行业并购风险理论分析 | 第26-30页 |
3.1.1 我国并购市场独有特点 | 第26-27页 |
3.1.2 上市公司跨行业并购和行业内并购对比 | 第27-28页 |
3.1.3 我国市场对跨行业并购影响因素 | 第28-30页 |
3.2 一般企业并购与跨行业并购财务风险的主要内容 | 第30-33页 |
3.2.1 标的企业价值评估风险 | 第30-31页 |
3.2.2 融资风险 | 第31页 |
3.2.3 支付风险 | 第31-32页 |
3.2.4 财务整合风险 | 第32-33页 |
3.2.5 筹融资财务风险 | 第33页 |
3.3 跨行业并购过程中存在的其它风险 | 第33-35页 |
3.3.1 经营管理风险 | 第33-34页 |
3.3.2 企业文化差异风险 | 第34页 |
3.3.3 信息环境风险 | 第34-35页 |
4 美的并购库卡案例介绍 | 第35-43页 |
4.1 案例公司简介 | 第35-38页 |
4.1.1 美的公司简介 | 第35-36页 |
4.1.2 库卡公司简介 | 第36-38页 |
4.2 企业并购背景 | 第38-39页 |
4.3 企业并购动机 | 第39-43页 |
4.3.1 与库卡联合开拓中国市场 | 第39-40页 |
4.3.2 助美的提升制造技术 | 第40-41页 |
4.3.3 美的推出战略分化 | 第41-43页 |
5 美的并购库卡财务风险的分析与防范 | 第43-64页 |
5.1 标的企业价值评估风险的分析与防范 | 第43-47页 |
5.1.1 标的企业价值评估风险分析 | 第43-44页 |
5.1.2 标的企业价值评估风险防范 | 第44-47页 |
5.2 并购中的融资风险分析与防范 | 第47-50页 |
5.2.1 并购中的融资风险分析 | 第47页 |
5.2.2 并购中的融资风险防范 | 第47-50页 |
5.3 并购中的支付风险分析与防范 | 第50-52页 |
5.3.1 并购中的支付风险分析 | 第50-51页 |
5.3.2 并购中的支付风险防范 | 第51-52页 |
5.4 并购后的财务整合风险分析 | 第52-53页 |
5.5 Z值综合分析财务风险 | 第53-56页 |
5.6 美的并购库卡过程中的经验与不足 | 第56-58页 |
5.6.1 对目标企业价值评估风险的防控与不足 | 第56页 |
5.6.2 对并购融资风险的防控与不足 | 第56-57页 |
5.6.3 对并购支付风险的防控与不足 | 第57-58页 |
5.6.4 对并购整合风险的防控与不足 | 第58页 |
5.7 跨行业并购分析结论 | 第58-61页 |
5.7.1 标的企业的选择要符合并购方发展战略 | 第59页 |
5.7.2 加快国际化专业人才的培养 | 第59-60页 |
5.7.3 对标的企业进行科学合理的价值评估 | 第60页 |
5.7.4 拓宽企业融资渠道 | 第60-61页 |
5.8 跨行业并购分析建议 | 第61-64页 |
5.8.1 加强并购后偿债风险的防控 | 第61-62页 |
5.8.2 及时防范和化解汇率风险 | 第62页 |
5.8.3 多方面同步整合 | 第62-63页 |
5.8.4 建立财务风险预警系统 | 第63-64页 |
结论与展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第69页 |