SY广播电视台企业文化建设与管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法和框架 | 第11-12页 |
| 2 企业文化理论综述 | 第12-24页 |
| ·企业文化的内涵 | 第12-15页 |
| ·企业文化的概念 | 第12页 |
| ·企业文化的内涵 | 第12-13页 |
| ·企业文化的结构 | 第13页 |
| ·企业文化的性质和作用 | 第13-15页 |
| ·国外企业文化发展情况 | 第15-17页 |
| ·实践方面的标志 | 第16页 |
| ·理论方面的标志 | 第16-17页 |
| ·国内企业文化研究现状 | 第17-19页 |
| ·基本特征 | 第18页 |
| ·基本文化形态 | 第18-19页 |
| ·传媒业发展状况及文化特色 | 第19-24页 |
| ·国际传媒业环境分析 | 第19-20页 |
| ·国内传媒业现状 | 第20-22页 |
| ·传媒业企业文化特色 | 第22-24页 |
| 3 SY广播电视台企业文化现状分析 | 第24-33页 |
| ·SY广播电视电视台概况 | 第24-27页 |
| ·SY广播电视台标介绍 | 第24-25页 |
| ·SY广播电视台频道介绍 | 第25-26页 |
| ·SY广播电视台组织结构图 | 第26-27页 |
| ·SY广播电视台文化建设情况分析 | 第27-33页 |
| ·SY广播电视台企业文化建设的优势所在 | 第27-28页 |
| ·SY广播电视台企业文化建设存在的问题 | 第28-31页 |
| ·SY广播电视台问题成因分析 | 第31-33页 |
| 4 传媒业企业文化的构建 | 第33-36页 |
| ·传媒组织设计的原则 | 第33-34页 |
| ·适应战略目标的原则 | 第33页 |
| ·集权与分权相结合原则 | 第33页 |
| ·编辑与经营相分离原则 | 第33页 |
| ·有效管理幅度原则 | 第33页 |
| ·灵活性原则 | 第33-34页 |
| ·传媒的人力资源管理 | 第34页 |
| ·从传统的人事部门转变为现代化人力资源管理体制 | 第34页 |
| ·建立专业化核心团队 | 第34页 |
| ·以人为本,制定有效的人才激励机制 | 第34页 |
| ·加强职业道德教育 | 第34页 |
| ·传统媒体图和构建数字化战略 | 第34-35页 |
| ·商业模式 | 第34-35页 |
| ·人才准备 | 第35页 |
| ·版权保护 | 第35页 |
| ·打造品牌节目 | 第35-36页 |
| ·保持原创性 | 第35页 |
| ·做专业化节目 | 第35页 |
| ·做创新性节目 | 第35-36页 |
| 5 SY广播电视台问题成因及企业文化铸造 | 第36-41页 |
| ·SY广播电视台问题成因分析 | 第36-37页 |
| ·数字电视普及威胁SY广播电视台生存空间 | 第36页 |
| ·SY广播电视台体制和机制不适应时代的发展 | 第36页 |
| ·竞争环境日趋激烈 | 第36-37页 |
| ·SY广播电视台企业文化铸造 | 第37-41页 |
| ·打造品牌性的新型企业文化 | 第37-38页 |
| ·节目定位基于地区文化 | 第38-39页 |
| ·加强与其他媒体合作 | 第39-40页 |
| ·做电视企业文化的缔造者和执行者 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |
