深圳教育报刊社竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-16页 |
| ·战略管理 | 第11-12页 |
| ·战略管理的涵义 | 第11页 |
| ·战略管理的要素 | 第11-12页 |
| ·战略管理相关研究方法 | 第12-16页 |
| ·SWOT分析法 | 第12-13页 |
| ·波特五力模型 | 第13-14页 |
| ·产品生命周期理论 | 第14-16页 |
| 3 深圳教育报刊社竞争环境分析 | 第16-36页 |
| ·深圳教育报刊社简介 | 第16-17页 |
| ·外部环境分析 | 第17-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-18页 |
| ·产业环境分析 | 第18-19页 |
| ·机会和威胁 | 第19-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-36页 |
| ·人力资源分析 | 第22-24页 |
| ·财务资源分析 | 第24-25页 |
| ·无形资源分析 | 第25-26页 |
| ·产品分析 | 第26-33页 |
| ·优势和劣势 | 第33-36页 |
| 4 深圳教育报刊社竞争战略选择 | 第36-41页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第36-37页 |
| ·竞争战略分析 | 第37-40页 |
| ·差异化战略 | 第37-39页 |
| ·集中战略 | 第39-40页 |
| ·深圳教育报刊社竞争战略选择 | 第40-41页 |
| ·竞争战略的指导思想 | 第40页 |
| ·报刊社的愿景和战略目标 | 第40页 |
| ·竞争战略选择 | 第40-41页 |
| 5 深圳教育报刊社竞争战略实施保障措施 | 第41-45页 |
| ·加大技术投入 | 第41页 |
| ·加强人力资源管理 | 第41页 |
| ·加强企业文化建设 | 第41-42页 |
| ·加强财务管理 | 第42页 |
| ·建立科学的治理结构 | 第42-43页 |
| ·采用柔性管理模式 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
