| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路、基本框架及其主要内容 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 营销渠道整合基础理论 | 第16-29页 |
| 2.1 营销渠道的结构及其作用 | 第16-19页 |
| 2.1.1 营销渠道的结构 | 第16-17页 |
| 2.1.2 营销渠道的功能和流程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 营销渠道的作用 | 第18-19页 |
| 2.2 营销渠道的整合模式和类型 | 第19-22页 |
| 2.2.1 营销渠道整合模式 | 第19-20页 |
| 2.2.2 营销渠道整合类型 | 第20-22页 |
| 2.3 移动通信营销渠道管理理论 | 第22-26页 |
| 2.3.1 移动通信营销渠道冲突、合作和竞争 | 第22-23页 |
| 2.3.2 移动通信营销渠道的设计决策和管理决策 | 第23-26页 |
| 2.4 移动营销渠道的总体概况 | 第26-29页 |
| 2.4.1 移动通信主要营销渠道简介 | 第26-27页 |
| 2.4.2 营销渠道对移动通信运营商的重要性 | 第27-29页 |
| 第3章 中国移动常德武陵分公司营销渠道现状 | 第29-36页 |
| 3.1 中国移动常德武陵分公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 中国移动常德武陵分公司营销渠道现状 | 第30-33页 |
| 3.3 中国移动常德武陵分公司营销现状 | 第33-34页 |
| 3.4 中国移动常德武陵分公司营销渠道存在问题分析 | 第34-36页 |
| 第4章 中国移动常德武陵分公司营销渠道整合方案设计 | 第36-44页 |
| 4.1 营销渠道整合设计的原则和目标 | 第36-38页 |
| 4.1.1 营销渠道整合方案设计原则 | 第36-37页 |
| 4.1.2 营销渠道整合方案设计目标 | 第37-38页 |
| 4.2 营销渠道整合设计的依据 | 第38-39页 |
| 4.3 营销渠道整合设计的方案 | 第39-44页 |
| 4.3.1 中国移动常德武陵分公司渠道整合方案设计思路 | 第39-42页 |
| 4.3.2 中国移动常德武陵分公司渠道整合方案设计框架 | 第42-44页 |
| 第5章 中国移动常德武陵分公司营销渠道整合方案的实施 | 第44-49页 |
| 5.1 营销渠道整合方案实施策略 | 第44-47页 |
| 5.1.1 营销渠道控制 | 第44页 |
| 5.1.2 营销渠道激励 | 第44-45页 |
| 5.1.3 营销渠道冲突的预防与管理 | 第45-46页 |
| 5.1.4 营销渠道整合的管理 | 第46-47页 |
| 5.2 营销渠道整合方案实施的保障条件 | 第47-49页 |
| 5.2.1 完善的渠道支撑系统 | 第47页 |
| 5.2.2 高素质的营销渠道人员 | 第47-48页 |
| 5.2.3 科学的营销渠道管理模式和管理制度 | 第48页 |
| 5.2.4 资金保障 | 第48页 |
| 5.2.5 完善的考核体系 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
