S电梯公司成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景与问题的提出 | 第8-9页 |
| ·中国电梯制造行业背景简介 | 第8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-11页 |
| ·本文的研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 2 成本管理的相关理论 | 第12-17页 |
| ·成本管理概述 | 第12-13页 |
| ·成本管理的内容 | 第13-17页 |
| ·成本预测 | 第13页 |
| ·成本决策 | 第13-14页 |
| ·成本计划 | 第14页 |
| ·成本核算 | 第14-15页 |
| ·成本控制 | 第15-16页 |
| ·成本分析 | 第16页 |
| ·成本考核 | 第16页 |
| ·各项内容之间的关系 | 第16-17页 |
| 3 S电梯公司成本控制现状分析 | 第17-35页 |
| ·公司概况 | 第17-18页 |
| ·公司的组织架构及产品流程 | 第18-21页 |
| ·公司主要经济指标 | 第21-22页 |
| ·公司成本控制的现状 | 第22-23页 |
| ·公司成本项目的分类 | 第23-24页 |
| ·成本结构的分析 | 第24-29页 |
| ·成本控制的流程 | 第29-35页 |
| ·成本计划的制定 | 第29-31页 |
| ·成本核算与分析 | 第31-33页 |
| ·成本考核与激励 | 第33-35页 |
| 4 S电梯公司成本控制过程中存在的问题 | 第35-41页 |
| ·成本预测及决策脱离实际 | 第35-36页 |
| ·成本计划不能发挥应有的预防作用 | 第36-37页 |
| ·成本指标分解不到位 | 第37-38页 |
| ·成本核算信息反馈失真 | 第38-39页 |
| ·考核奖惩不严谨 | 第39-41页 |
| 5 S电梯公司成本控制实施的措施 | 第41-47页 |
| ·建立切实有效的成本预测和决策管理机制 | 第41-42页 |
| ·加强成本计划对成本控制的预防作用 | 第42-43页 |
| ·合理分解指标 | 第43-44页 |
| ·注重成本信息真实性管理 | 第44-45页 |
| ·引入平衡计分卡进行考核 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
