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基于胜任力的南京邮电大学图书馆绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 研究评述第13页
    1.3 主要研究内容和研究方法第13-15页
        1.3.1 主要研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 胜任力及绩效考核理论概述第15-21页
    2.1 胜任力概述第15-19页
        2.1.1 胜任力的界定第15页
        2.1.2 胜任力的核心内容第15-16页
        2.1.3 胜任力模型第16-18页
        2.1.4 胜任力模型构建的一般步骤第18-19页
    2.2 绩效考核概述第19-20页
        2.2.1 绩效考核的概念第19页
        2.2.2 绩效考核的方法第19-20页
    2.3 小结第20-21页
第三章 南京邮电大学图书馆绩效考核的现状及问题第21-28页
    3.1 南京邮电大学图书馆概况第21页
    3.2 南京邮电大学图书馆绩效考核的问题第21-26页
        3.2.1 绩效考核目标不明确第22-23页
        3.2.2 绩效考核体系不健全第23-24页
        3.2.3 绩效考核指标设置不合理第24-26页
        3.2.4 忽视绩效考核对员工能力的提升第26页
    3.3 南京邮电大学图书馆构建基于胜任力绩效考核体系的必要性第26-27页
    3.4 小结第27-28页
第四章 南京邮电大学图书馆胜任力模型的构建第28-38页
    4.1 构建方法第28-29页
    4.2 构建过程第29-35页
        4.2.1 胜任力指标提取第29-30页
        4.2.2 指标的修正第30-32页
        4.2.3 胜任力模型的建立第32-35页
    4.3 胜任力指标权重计算第35-37页
    4.4 小结第37-38页
第五章 南京邮电大学图书馆绩效考核优化第38-46页
    5.1 基于胜任力模型的绩效考核原则第38-39页
    5.2 基于胜任力模型的绩效考核基本流程第39页
    5.3 南京邮电大学图书馆绩效考核体系优化的关键过程第39-45页
        5.3.1 绩效目标的设定第39-40页
        5.3.2 绩效考核的实施第40-42页
        5.3.3 绩效评估过程第42-44页
        5.3.4 考核结果反馈与应用第44-45页
    5.4 小结第45-46页
第六章 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 不足与展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录1关于胜任力的问卷调查第50-52页
致谢第52页

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