SD房地产公司绩效评价体系优化研究
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-13页 |
| 第二节 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 一 研究内容 | 第13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究特点和不足之处 | 第14-16页 |
| 一 主要特点 | 第14-15页 |
| 二 不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 SD房地产公司绩效评价现状及存在问题 | 第16-26页 |
| 第一节 公司的经营状况 | 第16-17页 |
| 一 公司简介 | 第16页 |
| 二 公司的组织结构及部门职责 | 第16-17页 |
| 第二节 公司绩效评价存在的问题分析 | 第17-23页 |
| 一 问卷调查 | 第17-20页 |
| 二 绩效评价的指标体系方面 | 第20-22页 |
| 三 绩效评价的方法选择方面 | 第22-23页 |
| 四 绩效评价结果运用方面 | 第23页 |
| 第三节 绩效评价体系存在问题的原因分析 | 第23-26页 |
| 一 绩效评价信息沟通不畅 | 第24-25页 |
| 二 战略管理体系不完善 | 第25-26页 |
| 第三章 SD房地产公司绩效评价体系的优化 | 第26-36页 |
| 第一节 绩效评价体系优化的目标与原则 | 第26-28页 |
| 一 绩效评价体系优化的目标 | 第26-27页 |
| 二 绩效评价体系优化的原则 | 第27-28页 |
| 第二节 绩效评价体系的优化 | 第28-36页 |
| 一 绩效评价方法的选择 | 第28-29页 |
| 二 绩效评价指标体系设计 | 第29-32页 |
| 三 绩效评价指标权重设计 | 第32-33页 |
| 四 优化平衡计分卡考核指标 | 第33-34页 |
| 五 绩效评价反馈结果的运用 | 第34-36页 |
| 第四章 SD房地产公司绩效评价体系实施的保障措施 | 第36-39页 |
| 一 公司高层领导的重视 | 第36页 |
| 二 公司薪酬制度的改革 | 第36-37页 |
| 三 员工职业生涯的合理规划 | 第37页 |
| 四 公司监督机制的完善 | 第37-38页 |
| 五 初步建立绩效评估面谈机制并完善了管理流程 | 第38-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-48页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
