致谢 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 导论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-13页 |
1.3 研究方法与思路 | 第13-14页 |
1.4 研究创新与不足 | 第14-16页 |
第二章 《外国投资法(草案)》对VIE企业的影响 | 第16-30页 |
2.1 VIE结构的概述 | 第16-24页 |
2.1.1 VIE结构的概念 | 第16-17页 |
2.1.2 VIE结构的构成 | 第17-20页 |
2.1.3 企业采用VIE结构的原因 | 第20-24页 |
2.2 法律变化对VIE企业的重大影响 | 第24-30页 |
2.2.1 VIE企业被纳入统一的外资管理体系 | 第25-26页 |
2.2.2 VIE企业身份被重新界定 | 第26-28页 |
2.2.3 VIE企业有望获得国民待遇 | 第28-30页 |
第三章 路径之一:保留VIE结构——对阿里巴巴的案例研究 | 第30-48页 |
3.1 案例简介 | 第30-31页 |
3.2 保留VIE结构的原因分析 | 第31-37页 |
3.2.1 境外资本市场对企业的吸引力 | 第31-33页 |
3.2.2 外资管理环境放宽 | 第33-34页 |
3.2.3 拆除VIE阻碍较多 | 第34-36页 |
3.2.4 对VIE结构形式合法性的信赖 | 第36-37页 |
3.3 保留VIE结构的风险 | 第37-44页 |
3.3.1 失去行业经营资格的风险 | 第38-39页 |
3.3.2 实控人的违约风险 | 第39-42页 |
3.3.3 实控人的道德风险 | 第42-43页 |
3.3.4 产生信任危机的风险 | 第43-44页 |
3.4 保留VIE结构的风险化解 | 第44-48页 |
3.4.1 利用变通措施 | 第45-46页 |
3.4.2 完善VIE企业治理 | 第46-48页 |
第四章 路径之二:拆除VIE回国上市——对三六零的案例研究 | 第48-63页 |
4.1 案例简介 | 第48页 |
4.2 拆除VIE回国上市的动因分析 | 第48-51页 |
4.2.1 避免失去内资身份 | 第49页 |
4.2.2 国内资本市场估值更高 | 第49-50页 |
4.2.3 监管层的支持 | 第50-51页 |
4.3 拆除VIE回国上市的步骤与策略 | 第51-58页 |
4.3.1 私有化的融资 | 第51-52页 |
4.3.2 境外投资者的退出 | 第52-54页 |
4.3.3 股权激励计划的处理 | 第54页 |
4.3.4 控制性协议的终止和SPV的注销 | 第54-55页 |
4.3.5 境内业务重组 | 第55-56页 |
4.3.6 上市 | 第56-58页 |
4.4 案例启示:典型风险与应对方法 | 第58-63页 |
4.4.1 照顾当事方利益化解纠纷风险 | 第58-59页 |
4.4.2 合理规划慎对资金风险 | 第59-60页 |
4.4.3 严格合规应对上市风险 | 第60-61页 |
4.4.4 充分筹划应对税务风险 | 第61-62页 |
4.4.5 细腻处理外汇合规风险 | 第62-63页 |
第五章 路径比较与合理选择 | 第63-73页 |
5.1 两种的路径比较 | 第63-65页 |
5.2 路径选择的建议 | 第65-71页 |
5.2.1 把握行业特点 | 第66-68页 |
5.2.2 立足企业布局和发展战略 | 第68-69页 |
5.2.3 理性考量路径选择的收益与成本 | 第69-71页 |
5.3 主要结论 | 第71页 |
5.4 展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |