| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 政府危机管中非政府组织参与的相关理论 | 第16-21页 |
| ·危机管理的相关理论 | 第16-18页 |
| ·危机的内涵与特征 | 第16-17页 |
| ·危机管理的内涵 | 第17页 |
| ·危机事件的现实危害 | 第17-18页 |
| ·非政府组织相关理论 | 第18-21页 |
| ·非政府组织的定义 | 第18-19页 |
| ·非政府组织的基本特性 | 第19-21页 |
| 第3章 非政府组织参与危机事件管理必要性与可行性分析 | 第21-27页 |
| ·非政府组织参与危机事件管理的必要性分析 | 第21-24页 |
| ·非政府组织参与危机事件管理的可行性分析 | 第24-27页 |
| 第4章 我国危机事件管理中非政府组织参与的现状 | 第27-38页 |
| ·非政府组织在危机事件管理中各阶段的参与 | 第27-30页 |
| ·危机事件预防阶段的参与 | 第27-28页 |
| ·危机事件控制处理阶段的参与 | 第28-29页 |
| ·危机事件善后处理阶段的参与 | 第29-30页 |
| ·典型案例分析 | 第30-38页 |
| ·全国性的非政府组织——以中国红十字会为例 | 第30-32页 |
| ·地方性的非政府组织——以上海市慈善总会以例 | 第32-33页 |
| ·民办非政府组织——以南都基金会为例 | 第33-38页 |
| 第5章 危机事件管理中非政府组织参与存在的问题及成因分析 | 第38-46页 |
| ·危机事件管理中非政府组织参与存在的问题 | 第38-42页 |
| ·参与过程中资源不足 | 第38-40页 |
| ·多元主体间缺乏互动机制 | 第40-41页 |
| ·活动呈现无序状态 | 第41页 |
| ·社会认同不足 | 第41-42页 |
| ·危机事件管理中非政府组织参与存在问题的原因分析 | 第42-46页 |
| ·全能政府管理模式对非政府组织参与的制约 | 第43页 |
| ·参与缺乏法律制度保障 | 第43-44页 |
| ·非政府组织自身发展的局限 | 第44-45页 |
| ·公民社会意识不强 | 第45-46页 |
| 第6章 完善我国非政府组织参与危机事件管理的政策思考 | 第46-58页 |
| ·健全非政府组织参与的相关法律法规体系 | 第46-47页 |
| ·制定专门的危机管理法律法规 | 第46-47页 |
| ·切实加强程序法建设 | 第47页 |
| ·积极培育和扶持非政府组织 | 第47-50页 |
| ·正确处理政府与非政府之间关系 | 第47-48页 |
| ·加大对非政府组织资金的支持和保障 | 第48-49页 |
| ·完善危机管理中政府购买非政府组织服务制度 | 第49-50页 |
| ·建立激励机制,调动非政府组织参与的积极性 | 第50页 |
| ·加强非政府组织能力建设 | 第50-53页 |
| ·强化非政府组织社会服务理念 | 第50-51页 |
| ·提高非政府组织参与危机事件管理专业素质 | 第51页 |
| ·完善非政府组织资金筹集机制 | 第51-52页 |
| ·非政府组织要制定参与危机事件管理的应急预案 | 第52-53页 |
| ·提高非政府组织社会公信度 | 第53页 |
| ·加强多元参与主体间的互动机制建设 | 第53-55页 |
| ·明确互动主体在危机事件管理中角色 | 第53-54页 |
| ·建立互动主体在危机事件管理中的协调机制 | 第54-55页 |
| ·加强与他国和国际非政府组织间合作 | 第55-58页 |
| ·建立统一的指挥协调机构 | 第56页 |
| ·加强信息与技术方面的合作 | 第56-57页 |
| ·加强国际经验的交流 | 第57-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·进一步工作的方向 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第64页 |
