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HJ公司供应商选择评价与实证研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第14-22页
    1.1 研究背景及意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 国内外研究现状第15-18页
        1.2.1 供应商选择评价标准国内外研究第15-17页
        1.2.2 施工企业供应链国内外研究第17-18页
    1.3 研究思路及方法第18-22页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
        1.3.3 技术路线图第20页
        1.3.4 创新点第20-22页
2 化工施工企业供应商选择理论第22-30页
    2.1 供应链及供应链管理第22-23页
    2.2 采购供应链及采购供应链管理第23-24页
        2.2.1 供应链分类第23页
        2.2.2 采购供应链及采购供应链管理的概念第23-24页
        2.2.3 采购管理向采购供应链管理转变第24页
    2.3 将供应链管理思想引入建筑业第24-26页
        2.3.1 供应链管理思想产生的原因第24-25页
        2.3.2 供应链管理在制造业、服务业的有效应用第25页
        2.3.3 建筑业、施工企业需要供应链管理第25-26页
    2.4 基于供应链视角下的供应商选择第26-30页
        2.4.1 化工建设项目的特点第26-28页
        2.4.2 采购供应链的供应商关系与传统供应商关系对比第28页
        2.4.3 施工企业的供应商选择改进方向第28-30页
3 HJ公司供应商选择现状及管控分析第30-36页
    3.1 供应商选择评价现状第30-32页
        3.1.1 HJ公司采购管理现状第30页
        3.1.2 HJ公司供应商选择现状第30-32页
    3.2 HJ公司采购管理存在的问题及改进思路第32-34页
        3.2.1 HJ公司采购管理存在的问题第32-34页
        3.2.2 HJ公司供应商选择存在的问题第34页
    3.3 HJ公司供应商选择的改进思路第34-36页
4 HJ公司供应商综合评价模型及原理第36-42页
    4.1 递阶层次结构(AHP)评价模型及原理第36-40页
    4.2 模糊综合评价原理第40-41页
    4.3 MATLAB数据处理第41-42页
5 HJ公司供应链视角下的供应商选择模型第42-94页
    5.1 供应链视角下的供应商评价指标的确定第42-45页
        5.1.1 供应商评价指标的确定第42页
        5.1.2 二级指标内涵第42-45页
    5.2 HJ公司供应商选择评价综合模型构建第45页
    5.3 基于供应链视角的化工施工企业供应商选择评价指标权重的确定第45-53页
    5.4 HJ公司钢筋采购供应商选择实证分析第53-56页
        5.4.1 HJ公司钢筋采购招标概况第53-55页
        5.4.2 HJ公司钢筋采购招标的五家重点供应商背景简介第55-56页
    5.5 HJ公司钢筋重点供应商选择的模糊综合评价第56-92页
        5.5.1 建立模糊结构模型第56页
        5.5.2 建立因素集、权重集和评价集第56-57页
        5.5.3 HJ公司对5家重点供应商模糊综合评价第57-90页
        5.5.4 HJ公司对5家重点供应商模糊综合评价结果分析第90-92页
    5.6 HJ公司供应商选择对策建议第92-94页
参考文献第94-98页
附录第98-120页
    附录1 层次分析的Matlab源代码第98-100页
    附录2 应用Matlab运行结果第100-113页
    附录3 采购供应链供应商的评价因素权重专家咨询问卷第113-115页
    附录4 采购供应链供应商的选定评价调查问卷第115-120页
致谢第120-121页
作者简介及读研期间主要科研成果第121页

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