基于柔性价值网视角下的小米生态系统发展路径研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第17-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第17-18页 |
| 1.2 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 论文结构安排与技术路线 | 第20-22页 |
| 1.4.1 论文结构安排 | 第20-21页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第21-22页 |
| 第二章 文献回顾 | 第22-36页 |
| 2.1 商业生态系统相关研究 | 第22-26页 |
| 2.1.1 商业生态系统定义与内涵 | 第22-24页 |
| 2.1.2 商业生态系统的主题研究 | 第24-26页 |
| 2.2 价值共创相关研究 | 第26-33页 |
| 2.2.1 价值共创的背景 | 第26-27页 |
| 2.2.2 价值共创的内涵研究 | 第27-28页 |
| 2.2.3 价值共创的国内外研究现状 | 第28-33页 |
| 2.3 柔性价值网相关研究 | 第33-35页 |
| 2.3.1 基于柔性价值网视角下的价值共创研究 | 第33-34页 |
| 2.3.2 柔性价值网与商业生态系统 | 第34-35页 |
| 2.4 研究述评 | 第35-36页 |
| 第三章 链接驱动的价值共创研究 | 第36-47页 |
| 3.1 问题描述与假设提出 | 第36-37页 |
| 3.2 研究对象的选取 | 第37页 |
| 3.3 研究方法与过程 | 第37-40页 |
| 3.3.1 社会网络分析法 | 第37-38页 |
| 3.3.2 反事实研究法 | 第38页 |
| 3.3.3 数据收集与处理 | 第38-40页 |
| 3.4 数据分析 | 第40-46页 |
| 3.4.1 话题创建者网络中心性分析 | 第40-42页 |
| 3.4.2 网络反事实分析 | 第42-46页 |
| 3.5 结果讨论 | 第46页 |
| 3.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 互动驱动的价值共创研究 | 第47-63页 |
| 4.1 问题描述与命题提出 | 第47页 |
| 4.2 研究方法与数据来源 | 第47-48页 |
| 4.3 案例描述 | 第48页 |
| 4.4 案例分析 | 第48-62页 |
| 4.4.1 小米互动的整体框架 | 第48-50页 |
| 4.4.2 线上互动 | 第50-60页 |
| 4.4.3 线下互动 | 第60-62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 重构驱动的价值共创研究 | 第63-78页 |
| 5.1 问题描述与命题提出 | 第63-64页 |
| 5.2 研究方法与数据来源 | 第64页 |
| 5.3 案例描述 | 第64-67页 |
| 5.4 案例分析 | 第67-77页 |
| 5.4.1 用户生态系统重构 | 第67-68页 |
| 5.4.2 产品生态系统重构 | 第68-73页 |
| 5.4.3 营销生态系统重构 | 第73-75页 |
| 5.4.4 小米生态系统运行机理 | 第75-77页 |
| 5.5 本章小结 | 第77-78页 |
| 第六章 研究发现 | 第78-83页 |
| 6.1 小米生态系统发展路径分析 | 第78-79页 |
| 6.2 小米生态系统发展路径探讨 | 第79-83页 |
| 结论 | 第83-86页 |
| 参考文献 | 第86-92页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
