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万科股权之争案例研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12页
        1.2.3 研究评述第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
2 万科股权之争介绍第14-18页
    2.1 万科基本情况介绍第14页
    2.2 参与各方基本情况介绍第14-16页
    2.3 万科股权之争过程第16-18页
        2.3.1 第一阶段:宝万之争第16页
        2.3.2 第二阶段:华万之争第16-17页
        2.3.3 第三阶段:恒大奇袭第17页
        2.3.4 第四阶段:深铁入场第17-18页
3 万科股权之争分析第18-32页
    3.1 股权之争动因分析第18-22页
        3.1.1 经营业绩良好,提高宝能地产实力第18-19页
        3.1.2 价值被低估,有利可图第19-21页
        3.1.3 股权结构分散,容易控制第21-22页
    3.2 万科违规行为分析第22-27页
        3.2.1 董事会治理违规分析第22-25页
        3.2.2 信息披露违规分析第25-27页
    3.3 股权之争影响分析第27-32页
        3.3.1 对万科影响分析第27-29页
        3.3.2 对中小股东影响分析第29-30页
        3.3.3 对市场影响分析第30-32页
4 万科股权之争启示与建议第32-38页
    4.1 对内部治理启示与建议第32-35页
        4.1.1 构建合理的股权结构第32-33页
        4.1.2 完善独立董事制度第33-35页
    4.2 对外部治理的启示与建议第35-38页
        4.2.1 完善上市公司收购管理办法第35-36页
        4.2.2 完善中小股东维权渠道第36-38页
5 结论与展望第38-40页
参考文献第40-44页
致谢第44-45页

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