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沈阳五金产业集群创新平台建设项目的工作结构分解研究

内容提要第1-7页
引言第7-8页
第1章 创新平台建设项目应用WBS 理论的可行性分析第8-19页
   ·工作结构分解(WBS)理论概述第8-11页
     ·WBS 的定义及应用方法第8-9页
     ·WBS 的创建第9-11页
   ·创新平台建设项目概况第11-14页
   ·创新平台建设项目应用WBS 的环境分析第14-19页
     ·WBS 的特点第14-17页
     ·创新平台建设项目应用WBS 管理模式的必然性第17-19页
第2章 创新平台建设项目的管理方案设计第19-29页
   ·创新平台建设项目的主要管理特点和目标第19-22页
   ·创新平台建设项目分解的方法和模式第22-24页
   ·创新平台建设项目的项目目标分解第24-29页
     ·工作结构分解第24-27页
     ·工作分解结构软件包第27-29页
第3章 创新平台建设项目方案的实施与控制第29-39页
   ·WBS 在成本预算中的应用第29-32页
     ·基于WBS 的成本预算方式第29-31页
     ·WBS 与项目采购管理结合第31-32页
   ·创新平台建设项目的进度控制第32-37页
     ·总控计划及各主要结点工期计划第33-35页
     ·进度控制第35-37页
   ·创新平台项目的质量控制第37-39页
第4章 基于WBS 的创新平台建设项目管理评价第39-44页
   ·管理评价第39-41页
   ·存在问题及改进第41-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
论文摘要第47-49页
ABSTRACT第49-51页

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