从《传承者》节目看“非遗”类电视综艺节目的发展
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| (一)研究背景 | 第7-8页 |
| (二)研究意义 | 第8页 |
| (三)研究现状 | 第8-12页 |
| (四)研究方法 | 第12-13页 |
| 一、“非遗”类电视综艺节目发展概况 | 第13-21页 |
| (一)“非遗”类电视综艺节目的界定 | 第13-14页 |
| (二)“非遗”类电视综艺节目出现原因 | 第14-16页 |
| 1.受众的文化需求 | 第14页 |
| 2.政策推动的需求 | 第14-15页 |
| 3.媒体竞争的需求 | 第15-16页 |
| (三)“非遗”类电视综艺节目播出现状 | 第16-17页 |
| (四)《传承者》节目概述 | 第17-21页 |
| 1.节目定位 | 第17页 |
| 2.收视情况 | 第17-21页 |
| 二、《传承者》节目内容分析 | 第21-26页 |
| (一)多样化的题材选择 | 第21-23页 |
| (二)故事化的情感表达 | 第23-24页 |
| (三)中国化的精神传递 | 第24-26页 |
| 三、《传承者》节目形式分析 | 第26-30页 |
| (一)“非遗”+真人秀元素,增加趣味性 | 第26-27页 |
| (二)“非遗”+竞赛元素,突出仪式感 | 第27页 |
| (三)“非遗”+辩论元素,引发思考 | 第27-28页 |
| (四)“非遗”+互动元素,增加参与感 | 第28-30页 |
| 四、《传承者》节目营销分析 | 第30-36页 |
| (一)品牌营销 | 第30-32页 |
| 1.创建品牌标识 | 第30-31页 |
| 2.差异化的品牌定位 | 第31-32页 |
| (二)社会化媒体营销 | 第32-34页 |
| 1.微博营销 | 第32-33页 |
| 2.微信营销 | 第33-34页 |
| (三)名人效应 | 第34-36页 |
| 1.借势热门节目知名选手的影响力 | 第34-35页 |
| 2.陈道明的个人魅力 | 第35-36页 |
| 五、“非遗”类电视综艺节目发展策略 | 第36-41页 |
| (一)“非遗”类电视综艺节目反思 | 第36-38页 |
| 1.娱乐性要求高,文化性被削弱 | 第36-37页 |
| 2.节目创新要求高,可借鉴模式少 | 第37页 |
| 3.社会效益要求高,处于市场困境 | 第37-38页 |
| (二)“非遗”类电视综艺节目发展策略 | 第38-41页 |
| 1.基础：不断优化“非遗”节目的发展环境 | 第38-39页 |
| 2.动力：注重节目内容与形式的创新 | 第39-40页 |
| 3.手段：充分利用新媒体营销 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
