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P公司工程照明项目的采购风险管理

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容、方法与路线第12-14页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究方法与技术路线第13-14页
    1.3 本章小结第14-16页
第2章 相关理论综述第16-27页
    2.1 风险管理理论综述第16-18页
        2.1.1 国外风险管理的发展与现状第16-17页
        2.1.2 国内风险管理研究现状第17-18页
    2.2 采购风险管理研究现状第18-21页
        2.2.1 采购风险的识别研究现状第19页
        2.2.2 采购风险的评价研究现状第19-20页
        2.2.3 采购风险的应对研究现状第20-21页
    2.3 Vague 集的理论综述第21-25页
        2.3.1 Vague 集理论的产生和发展第21-22页
        2.3.2 Vague 集理论的运算第22-23页
        2.3.3 Vague 集的熵值理论第23-25页
        2.3.4 Vague 集的排序方法第25页
    2.4 本章小结第25-27页
第3章 P 公司工程照明项目采购风险识别第27-39页
    3.1 P 公司工程照明项目采购现状及特点第27-32页
        3.1.1 工程照明项目概述第27页
        3.1.2 工程照明项目运作流程第27-28页
        3.1.3 工程照明项目采购流程第28-30页
        3.1.4 工程照明项目采购特点及问题第30-32页
    3.2 P 公司工程照明项目采购风险识别及风险评价指标第32-38页
        3.2.1 工程照明项目采购风险识别方法与过程第32-34页
        3.2.2 工程照明项目采购风险识别结果第34-37页
        3.2.3 采购风险评价指标体系第37-38页
    3.3 本章小结第38-39页
第4章 基于 Vague 集的工程照明项目采购风险评价模型第39-53页
    4.1 建立基于 Vague 集的工程照明项目采购风险评价模型第39-42页
        4.1.1 模型的提出第39-40页
        4.1.2 建立评价指标体系和评语集第40页
        4.1.3 通过问卷调查建立 Vague 评价矩阵第40-41页
        4.1.4 确定各层指标的权重第41页
        4.1.5 进行基于 Vague 集的综合评价第41页
        4.1.6 根据 Vague 值的排序方法确定最终评价结果第41-42页
    4.2 实证研究第42-52页
        4.2.1 案例介绍第42-43页
        4.2.2 建立评价指标体系及评语集第43页
        4.2.3 通过问卷调查建立 Vague 评价矩阵第43-46页
        4.2.4 确定各层指标的权重第46-49页
        4.2.5 进行基于 Vague 集的一级综合评价第49-51页
        4.2.6 进行基于 Vague 集的二级综合评价第51-52页
    4.3 本章小结第52-53页
第5章 基于评价结果的采购风险应对措施第53-57页
    5.1 采购风险应对措施第53-56页
        5.1.1 供应商选择风险应对第53-54页
        5.1.2 交货期风险应对第54-56页
        5.1.3 合作风险应对第56页
    5.2 本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-64页
    附件1第62-64页
致谢第64页

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