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S大学宿舍大楼建设项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义及目标第9-10页
    1.3 研究内容及文章结构第10-12页
第二章 项目进度管理相关概念及理论基础第12-19页
    2.1 项目进度管理概述第12-14页
        2.1.1 项目进度管理产生背景第12-13页
        2.1.2 项目进度管理实践情况第13-14页
    2.2 项目进度管理理论基础第14-17页
        2.2.1 项目进度管理的含义第14页
        2.2.2 项目进度管理的内容第14-16页
        2.2.3 项目进度管理的方法第16-17页
    2.3 项目进度管理基本原则第17-19页
第三章 建设项目介绍及项目进度控制影响因素第19-24页
    3.1 承建企业相关介绍第19-20页
        3.1.1 广州建筑股份有限公司发展历程第19页
        3.1.2 广州建筑股份有限公司技术背景第19-20页
    3.2 S大学宿舍大楼建设工程概况第20-21页
        3.2.1 建筑概况第20-21页
        3.2.2 结构概况第21页
        3.2.3 现场施工条件第21页
    3.3 项目进度控制影响因素概述第21-24页
第四章 项目进度计划的制定第24-42页
    4.1 编制依据及说明第24-26页
        4.1.1 项目进度计划编制依据第24-25页
        4.1.2 项目进度计划编制说明第25-26页
    4.2 施工部署第26-29页
        4.2.1 项目经理部组成第26-27页
        4.2.2 项目经理部主要成员岗位职责第27-28页
        4.2.3 施工平面布置第28-29页
    4.3 施工进度计划及保证措施第29-34页
        4.3.1 施工任务分解第29-31页
        4.3.2 工程量计算第31页
        4.3.3 施工进度计划第31-33页
        4.3.4 工期保证措施第33-34页
    4.4 施工准备及资源配置计划第34-42页
        4.4.1 施工准备第34-35页
        4.4.2 资源配置计划第35-42页
第五章 施工进度计划的实施与控制第42-47页
    5.1 施工进度计划的实施第42页
    5.2 建设项目进度计划的检查与评价第42-43页
    5.3 建设项目进度计划的影响因素分析第43-45页
    5.4 建设项目施工前进度计划控制中的关键问题第45-47页
第六章 总结与展望第47-48页
参考文献第48-49页
附录A:工程量计算表第49-87页
致谢第87页

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