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三亚BL公司旅游地产营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第9-14页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容与研究目的第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究方法与技术路线第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 技术路线第12-14页
2 文献综述和理论基础第14-20页
    2.1 文献综述第14-17页
        2.1.1 旅游地产研究现状第14-15页
        2.1.2 地产营销的研究现状第15-16页
        2.1.3 旅游地产营销研究现状第16页
        2.1.4 海南旅游地产营销研究现状第16-17页
    2.2 理论基础第17-20页
        2.2.1 旅游地产相关概念第17-18页
        2.2.2 旅游地产营销相关理论第18-20页
3 三亚旅游地产行业营销环境与问题分析第20-28页
    3.1 三亚市旅游地产行业营销环境分析第20-25页
        3.1.1 政策环境分析第20-21页
        3.1.2 经济环境分析第21-23页
        3.1.3 供给环境分析第23-24页
        3.1.4 需求环境分析第24-25页
    3.2 三亚市旅游地产行业营销问题分析第25-28页
        3.2.1 营销策略创新不足,主题同质化严重第26页
        3.2.2 营销理念滞后传统,顾客至上理念欠缺第26页
        3.2.3 营销流程不科学,消费者便利性体验较差第26页
        3.2.4 营销沟通渠道不畅,有效客户吸引力不强第26-28页
4 三亚市BL公司旅游地产营销现状及问题第28-32页
    4.1 BL公司简介及项目简介第28-29页
    4.2 BL公司旅游度假地产营销现状第29-30页
    4.3 BL公司旅游度假地产营销问题第30-32页
        4.3.1 客户定位失准第30页
        4.3.2 专业人才匮乏第30页
        4.3.3 摊销成本多致售价过高第30页
        4.3.4 顾客购房便利性较差第30页
        4.3.5 沟通渠道有待完善第30-32页
5 三亚BL公司旅游地产4C营销策略集成第32-38页
    5.1 Consumer(消费者)策略第32-34页
        5.1.1 消费者需求分析第32-33页
        5.1.2 开发符合需求的产品第33-34页
    5.2 Cost(成本)策略第34页
        5.2.1 改善传统的定价模式第34页
        5.2.2 合理应用消费者成本第34页
    5.3 Convenience(便利性)策略第34-36页
        5.3.1 提高业务水平第35页
        5.3.2 增设销售网点第35页
        5.3.3 确保信息对称第35-36页
        5.3.4 扩展宣传渠道第36页
    5.4 Communication(沟通)策略第36-38页
        5.4.1 电话沟通,锁定目标客户第36页
        5.4.2 来访沟通,俘获客户芳心第36页
        5.4.3 差异化沟通,识别客户类型第36-37页
        5.4.4 识别沟通,准确定位客户意向第37-38页
6 三亚BL公司旅游地产营销保障措施第38-40页
    6.1 科学构建上层建筑第38页
    6.2 积极组建优秀团队第38页
    6.3 严格执行标准流程第38-39页
    6.4 优化信息资源保障第39-40页
7 结论第40-42页
    7.1 主要结论第40-41页
        7.1.1 关于三亚旅游地产企业的营销环境第40页
        7.1.2 关于三亚旅游地产企业营销的问题第40页
        7.1.3 关于三亚旅游地产企业的营销策略第40-41页
        7.1.4 关于三亚旅游地产企业的营销保障第41页
    7.2 不足之处第41-42页
        7.2.1 营销策略与保障措施有待深化第41页
        7.2.2 营销战略研究视角有待拓宽第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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