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我国商业银行内部审计研究--以A银行为例

摘要第4-5页
SUMMARY第5页
1 研究背景及意义第6-10页
    1.1 研究背景第6页
    1.2 研究目的和意义第6-7页
        1.2.1 研究目的第6-7页
        1.2.2 研究意义第7页
    1.3 国内外研究综述第7-10页
2 基础理论研究第10-17页
    2.1 内部审计理论介绍第10-11页
    2.2 商业银行概述第11-12页
    2.3 内部审计在商业银行中的作用第12-17页
        2.3.1 在组织治理中的作用第12-14页
        2.3.2 在风险管理中的作用第14-15页
        2.3.3 在内部控制中的作用第15-17页
3 A银行几类典型内部审计业务现状分析第17-35页
    3.1 A银行内部审计简介第17-18页
    3.2 A银行内部审计作用及不足第18-19页
    3.3 A银行各类审计业务现状分析第19-35页
        3.3.1 信贷业务审计现状分析第19-25页
        3.3.2 绩效审计现状分析第25-26页
        3.3.3 经济责任审计现状分析第26-27页
        3.3.4 反洗钱审计现状分析第27-35页
4 A银行为例内部审计存在问题的原因分析第35-42页
    4.1 内部审计普及性不够第35-36页
        4.1.1 历史原因第35页
        4.1.2 对独立性的误解第35-36页
        4.1.3 产生的影响第36页
    4.2 内部审计流程存在问题第36-38页
        4.2.1 偏重事后审计,融入性较弱第36-37页
        4.2.2 审计连贯性不足第37页
        4.2.3 整体风险和目标关注不足第37-38页
    4.3 内部审计激励约束政策存在问题第38页
        4.3.1 机构考核不合理第38页
        4.3.2 人员考核不合理第38页
    4.4 现代内部审计对审计人员要求较高第38-40页
        4.4.1 审计人员必须懂管理第38-39页
        4.4.2 审计人员必须懂业务第39页
        4.4.3 审计人员必须掌握现代审计第39-40页
    4.5 缺乏与被审计对象沟通交流第40-42页
5 针对上述问题提出改进建议第42-49页
    5.1 内审文化推广第42-43页
        5.1.1 审计顾客分析第42页
        5.1.2 市场调研和预测第42-43页
        5.1.3 内部审计推广渠道第43页
    5.2 审计流程再造第43-44页
        5.2.1 重大事项审计前移第43页
        5.2.2 内部审计常态化服务第43-44页
        5.2.3 培养专业化审计人员第44页
    5.3 激励约束机制改革第44-45页
        5.3.1 对审计机构的激励约束第44页
        5.3.2 对审计人员的激励约束第44-45页
    5.4 人力资源制度改进第45-46页
        5.4.1 定期进行人员交流第45页
        5.4.2 做好内部审计职业规划第45-46页
        5.4.3 做好内部审计培训第46页
    5.5 审计管理沟通第46-49页
        5.5.1 审计人员自我沟通第46-47页
        5.5.2 与高管层的沟通第47页
        5.5.3 与被审计对象的沟通第47-48页
        5.5.4 与第三方专家的沟通第48-49页
6 结论与展望第49-50页
致谢第50-51页
主要参考文献第51-53页

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