闽西演艺产业现状及发展策略研究--以龙岩地区为中心
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容与目标 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文创新与不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 论文的创新 | 第15页 |
| 1.4.2 论文的难点与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 演艺产业的概念及分类 | 第16-18页 |
| 2.1.1 演艺产业的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 演艺产业的生产要素 | 第17页 |
| 2.1.3 演艺产业的种类划分 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 艺术管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 演艺产业理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 产业链理论 | 第20-22页 |
| 第三章 闽西演艺产业现状分析 | 第22-39页 |
| 3.1 闽西演艺产业发展概况 | 第22-30页 |
| 3.1.1 演艺资源现况 | 第22-26页 |
| 3.1.2 演艺产业数量规模状况 | 第26-29页 |
| 3.1.3 演艺资本现状 | 第29-30页 |
| 3.2 目前闽西演艺产业发展模式 | 第30-34页 |
| 3.2.1 生产模式 | 第31-33页 |
| 3.2.2 营销模式 | 第33-34页 |
| 3.3 闽西演艺产业发展中存在的问题 | 第34-39页 |
| 3.3.1 市场作用薄弱 | 第34-35页 |
| 3.3.2 资源利用率低 | 第35页 |
| 3.3.3 文化产业实力水平低 | 第35-36页 |
| 3.3.4 文化影响力弱 | 第36-37页 |
| 3.3.5 营销意识薄弱 | 第37-39页 |
| 第四章 闽西演艺产业发展策略分析 | 第39-47页 |
| 4.1 加强政府组织领导 | 第39-40页 |
| 4.1.1 完善考评制度 | 第39页 |
| 4.1.2 加大扶持力度 | 第39-40页 |
| 4.1.3 培育法人单位 | 第40页 |
| 4.2 创建闽西演艺产业品牌符号 | 第40-41页 |
| 4.2.1 增强原创能力,打造特色演艺 | 第40-41页 |
| 4.2.2 加强复合型人才的吸纳和培养 | 第41页 |
| 4.3 综合运用营销媒介进行宣传 | 第41-43页 |
| 4.3.1 直面营销 | 第41-42页 |
| 4.3.2 电话营销 | 第42页 |
| 4.3.3 电视营销 | 第42页 |
| 4.3.4 网络数据库营销 | 第42-43页 |
| 4.4 提高资源利用率 | 第43-45页 |
| 4.4.1 整合演艺团体间的内部资源 | 第43-44页 |
| 4.4.2 加速相关产业间的跨界融合 | 第44-45页 |
| 4.5 拓宽闽西演艺的资本渠道 | 第45-47页 |
| 4.5.1 积极引导资本投入 | 第45页 |
| 4.5.3 组建演艺旅游文化专项基金 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录1：插图索引 | 第53-56页 |
| 附录2：图表索引 | 第56-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
