摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 论文研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的目的 | 第12页 |
1.1.3 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
1.3 论文研究方法、思路及主要内容 | 第17-19页 |
1.3.1 论文的研究方法 | 第17页 |
1.3.2 论文的研究思路 | 第17-18页 |
1.3.3 论文的主要内容 | 第18-19页 |
1.4 论文创新之处 | 第19-20页 |
第2章 我国基石型咨询公司绩效考核现状分析 | 第20-28页 |
2.1 “基石型”内涵分析 | 第20页 |
2.2 基石型公司内涵分析 | 第20-21页 |
2.3 基石型咨询公司内涵分析 | 第21-22页 |
2.3.1 内涵分析 | 第21页 |
2.3.2 特征分析 | 第21-22页 |
2.4 绩效考核在基石型咨询公司中的地位和作用 | 第22-23页 |
2.5 绩效考核方法比较分析 | 第23-24页 |
2.6 我国基石型咨询公司绩效考核现状及存在问题分析 | 第24-27页 |
2.6.1 我国基石型咨询公司绩效考核现状 | 第24-26页 |
2.6.2 我国基石型咨询公司绩效考核存在问题及原因分析 | 第26-27页 |
2.7 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 我国基石型咨询公司生态系统构建 | 第28-34页 |
3.1 基石型咨询公司生态系统构建目标 | 第28页 |
3.2 基石型咨询公司生态系统分析 | 第28-29页 |
3.3 基石型咨询公司生态系统演化过程及特征 | 第29-31页 |
3.3.1 生态系统的演化过程 | 第29-30页 |
3.3.2 生态系统的特征 | 第30-31页 |
3.4 基石型咨询公司生态系统模型构建 | 第31-33页 |
3.4.1 概念模型的构建 | 第31-32页 |
3.4.2 关系模型的构建 | 第32-33页 |
3.5 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 基于生态论的我国基石型咨询公司绩效考核指标体系构建 | 第34-45页 |
4.1 基于生态论的我国基石型咨询公司绩效考核分析 | 第34页 |
4.1.1 可行性分析 | 第34页 |
4.1.2 优势性分析 | 第34页 |
4.2 绩效考核驱动模型构建 | 第34-37页 |
4.2.1 驱动因子的识别 | 第34-35页 |
4.2.2 驱动模型的构建 | 第35-37页 |
4.3 绩效考核指标体系构建 | 第37-44页 |
4.3.1 指标体系构建的原则 | 第37页 |
4.3.2 指标体系的分析 | 第37-41页 |
4.3.3 指标体系的构建 | 第41-42页 |
4.3.4 指标体系的检验 | 第42-44页 |
4.4 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 基于生态论的我国基石型咨询公司绩效考核评价研究 | 第45-55页 |
5.1 评价目标及原则 | 第45页 |
5.1.1 评价目标的确定 | 第45页 |
5.1.2 评价原则的确定 | 第45页 |
5.2 评价模型构建 | 第45-47页 |
5.2.1 评价模型的分析 | 第45-46页 |
5.2.2 评价模型的构建 | 第46-47页 |
5.3 实证研究 | 第47-52页 |
5.3.1 样本设计 | 第47-48页 |
5.3.2 指标筛选及权重确定 | 第48-50页 |
5.3.3 绩效考核评价测算 | 第50-52页 |
5.4 评价结果分析 | 第52-53页 |
5.5 提升绩效水平对策 | 第53-54页 |
5.5.1 开拓市场,提高业务服务质量 | 第53页 |
5.5.2 寻求战略企业合作 | 第53-54页 |
5.5.3 满足客户各方面需求 | 第54页 |
5.5.4 打造良好的信息沟通渠道 | 第54页 |
5.6 本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录A | 第62-63页 |
附录B | 第63-64页 |
附录C | 第64-65页 |