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五星级酒店装饰工程项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-21页
    1.1 课题背景及研究意义第9-10页
    1.2 承建公司简介第10-12页
    1.3 JL酒店装饰项目及其关键问题第12-14页
        1.3.1 业主JL酒店简介第12-13页
        1.3.2 装饰工程项目概况第13页
        1.3.3 装饰工程主要特点和施工难点第13-14页
        1.3.4 装饰工程项目管理关键问题第14页
    1.4 JL酒店装饰项目过程管理方法第14-18页
    1.5 论文研究方法与内容结构第18-21页
        1.5.1 论文研究方法第18-19页
        1.5.2 论文主要内容结构第19-21页
2 工程项目管理概论第21-31页
    2.1 项目的概念及基本特征第21页
        2.1.1 项目的概念第21页
        2.1.2 项目的基本特征第21页
    2.2 项目管理的基本理论第21-25页
        2.2.1 项目管理概念以及特点第21-22页
        2.2.2 项目管理的职能第22-23页
        2.2.3 工程项目管理的内容第23-25页
    2.3 项目关键问题管理研究第25-29页
        2.3.1 项目质量问题管理研究第26-27页
        2.3.2 项目安全问题管理研究第27页
        2.3.3 项目成本问题管理研究第27-28页
        2.3.4 项目进度问题管理研究第28-29页
    2.4 装饰工程项目管理发展与研究概述第29-31页
        2.4.1 我国精装修项目管理发展经历第29页
        2.4.2 装饰工程项目管理研究概述第29-31页
3 JL酒店高档装饰工程质量及安全管理第31-43页
    3.1 JL酒店高档装饰工程质量目标与管理体系第31-34页
        3.1.1 高档装饰工程质量目标第31-32页
        3.1.2 高档装饰工程质量管理体系第32-33页
        3.1.3 高档装饰工程质量反馈系统第33-34页
    3.2 JL酒店高档装饰工程质量管理保障措施第34-39页
        3.2.1 材料保障第34-35页
        3.2.2 施工管理措施第35-36页
        3.2.3 人员保障第36-38页
        3.2.4 责任制度第38-39页
    3.3 JL酒店高档装饰工程项目安全管理第39-43页
        3.3.1 项目安全管理目标第39页
        3.3.2 项目安全管理领导组织第39-41页
        3.3.3 项目安全管理保障措施第41页
        3.3.4 项目安全管理中消防保障措施第41-43页
4 JL酒店高档装饰工程项目成本及进度管理第43-59页
    4.1 JL酒店高档装饰工程项目成本管理第43-49页
        4.1.1 装修项目成本管理的难点问题第44-45页
        4.1.2 装饰工程项目成本管理原则第45-48页
        4.1.3 装饰成本控制管理的方法第48-49页
    4.2 JL酒店高档装饰工程项目进度管理第49-59页
        4.2.1 装饰工程项目施工计划第49-53页
        4.2.2 装饰工程项目进度管理手段与方法第53-55页
        4.2.3 装饰工程项目进度保障措施第55-59页
5 关于酒店高级装饰工程项目管理的保障措施第59-66页
    5.1 加强项目团队建设和沟通的保障措施第59-61页
        5.1.1 加强项目成员的团队意识第59-60页
        5.1.2 加强项目团队的目标意识第60-61页
        5.1.3 加强项目团队的沟通意识第61页
    5.2 加强项目信息管理的保障措施第61-63页
        5.2.1 重点关注装饰工程成本控制第61-62页
        5.2.2 建立施工过程信息管理体系第62页
        5.2.3 加强供应商和材料控制信息管理第62-63页
    5.3 加强项目风险管理的保障措施第63-66页
        5.3.1 加强自然风险管理措施第63-64页
        5.3.2 加强业主方风险管理措施第64页
        5.3.3 加强承包商管理措施第64-65页
        5.3.4 加强设计方风险管理措施第65页
        5.3.5 其他方面风险管理措施第65-66页
6 结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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