天津市A房地产工程项目质量管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 研究内容、思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.5 论文结构 | 第19-21页 |
| 2.房地产工程项目质量管理相关理论 | 第21-27页 |
| 2.1 建设项目管理 | 第21-22页 |
| 2.1.1 建设项目 | 第21-22页 |
| 2.1.2 建设项目管理 | 第22页 |
| 2.2 建设项目质量管理 | 第22-24页 |
| 2.2.1 质量管理 | 第22-23页 |
| 2.2.2 建设项目质量管理 | 第23页 |
| 2.2.3 建设项目质量管理内容与方法 | 第23-24页 |
| 2.3 房地产项目质量管理 | 第24-27页 |
| 2.3.1 房地产项目质量影响因素 | 第24页 |
| 2.3.2 房地产项目质量管理特征 | 第24页 |
| 2.3.3 房地产项目质量管理内容 | 第24-27页 |
| 3.A房地产工程项目的现状 | 第27-41页 |
| 3.1 A房地产公司的概况 | 第27-28页 |
| 3.2 A房地产公司项目的概况 | 第28-30页 |
| 3.3 本项目的特殊性与困难 | 第30-35页 |
| 3.3.1 本项目的特殊性 | 第30-33页 |
| 3.3.2 本项目的困难 | 第33-35页 |
| 3.4 A房地产项目质量面临的问题 | 第35-39页 |
| 3.4.1 职业素养问题 | 第35-37页 |
| 3.4.2 施工管理问题 | 第37-38页 |
| 3.4.3 物料运输问题 | 第38页 |
| 3.4.4 施工设备问题 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 4.A房地产项目质量管理的方案设计与优化 | 第41-55页 |
| 4.1 项目质量管理人员结构优化 | 第41-42页 |
| 4.1.1 按质量管理部门优化 | 第41页 |
| 4.1.2 按质量管理参与人优化 | 第41-42页 |
| 4.2 施工质量管理优化方案 | 第42-44页 |
| 4.2.1 优化项目质量管理流程 | 第43页 |
| 4.2.2 优化班组成员保障项目质量管理 | 第43-44页 |
| 4.3 物料和施工设备管理优化方案 | 第44-47页 |
| 4.3.1 提升物料及设备管理效率 | 第44-45页 |
| 4.3.2 协调管理优化 | 第45-46页 |
| 4.3.3 完善物料管理合同和手续 | 第46-47页 |
| 4.4 项目质量管理方案设计 | 第47-50页 |
| 4.4.1 设计阶段的质量管理方案设计 | 第47-48页 |
| 4.4.2 施工阶段的质量管理方案设计 | 第48-49页 |
| 4.4.3 后期管理阶段的质量管理方案设计 | 第49-50页 |
| 4.5 设计管理优化方案 | 第50-53页 |
| 4.5.1 筛选设计方案 | 第52页 |
| 4.5.2 设计项目各项环节标准优化 | 第52页 |
| 4.5.3 加强方案设计时的沟通和协作 | 第52-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-55页 |
| 5.研究结论与展望 | 第55-59页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第55-56页 |
| 5.2 研究展望和本论文研究的不足 | 第56-59页 |
| 5.2.1 研究展望 | 第56-57页 |
| 5.2.2 需要进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
